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配套经理任务绩效指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行的效果
计划监督部
2
配套项目手续办理及时性
保证工程顺利开工
手续办理不及时项数及影响程度
前期拓展部
3
各类管线图施工方案设计未完成的及时性
保证管线图设计在计划时间内完成
不及时项数及影响程度
前期拓展部
4
技术服务/支持程度
保证配套工程施工顺利进行
提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果
置业公司
5
配套工程款台账建立的及时性、准确性
保证对配套工程款的系统管理
台账出现差错次数、不及时入帐次数
前期拓展部
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