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2021年光伏逆变器企业三年发展战略规划 2021年3月 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、公司发展战略规划 3 1、 市场开发婀 3 （1） 全球化 3 （2） 专业化 4 （3） —体化 4 2、 联控制婀 4 （1） 采购成本控制 4 （2） 生产过程成本控制 5 （3） 库存成本控制 5 （4） 财务成本控制 5 3、 人力资源开发驱日 5 4、 品牌建设规划 6 5、 融资嗽J 6 -公司发展战略规划 公司致力于成为国际光伏产品的首选供应商，秉承咤上电力能源 变得更智慧,的企业使命和，诚信、责任、专业、高效”的核心价值观, 坚持自主创新、硏发，以技术创新驱动公司的未来持续发展，始终坚 持为客户提供最佳产品和服务。 公司将以上市为契机，加快新产品新技术的硏发，不断提高公司 产品性能，提升自主创新能力，扩大产品的市场占有率,进一步巩固 和増强公司竞争优势。 二未来规划措施 为实现上述发展战略目标，已经采取的措施及未来的规划如下: 1.市场开发规划 经过多年的改革、创新及发展，公司已经拥有了一支高素质的市 场营销队伍、适应市场发展要求的现代莒销理念和比较成熟的营销管 理体系。随看市场竞争加剧、公司产能扩大及新产品的投产，公司将 采取“全球化、专业化、一体化,的市场开发计划。 (1)全球化 公司是微型逆变器重要厂商之一，产品远销全球多个国家和地区。 未来公司将依i七于强大的销售团队、稳定的产品性能、优质的客户基 础和良好的品牌影响力，逬一步増强国际市场开发力度，提高公司产