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电梯制造工艺规程
电梯制造工艺规程 FYT/G Y-12-2012-4/0
质量保证体系文件
版本:4/0文件号:
版本:4/0
电梯工艺文件汇编
(制造)
受控状态:
分发号:
001002003
001
002
003
005
006
007
008
009
电梯控制柜生产作业指导书 控制柜功能检验作业指导书 耐压试验作业指导书 电梯轿厢架制作作业指导书 中分式厅门制作作业指导书 垂直电梯制造作业指导书 焊接工艺指导书
修改备注:
FY T/G Y-13-2012-4/0
FY T/G Y-14-2012-4/0
FY T/G Y-15-2012-4/0
FY T/G Y-16-2012-4/0
FY T/G Y-17-2012-4/0
FY T/G Y-18-2012-4/0
FYT/G Y-19-2012-4/0
1.0目的:
为使电梯生产工艺过程规范化,确保产后质量符合设计.规范.标准要求2.0适用 范围:
适用于本公司电梯生产过程,工艺作业的执行准则
3.0职责:
技术质量部.生产部负责工艺规程的编制
技术质量部.生产部.综合办公室.车间负责工艺规程的执行和监督
4.0工艺规程编制依据
电梯制造与安装安全规范GB/T7588-2003
电梯主要参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸。GB/T7025.1 , 2, 3-2008,
1997
电梯技术条件 电梯试验方法 电梯曳引机 质量保证手册GB/T10058-2009
电梯技术条件 电梯试验方法 电梯曳引机 质量保证手册
GB/T10059-2009
GB/T24478-2009
FYT/SC - 2012
5.0定专项规格标注。以确保电梯制造、安装、使用那全可靠,保障人
5.0
定专项规格标注。以确保电梯制造、安装、使用那全可靠,保障人
格的要求,制 身和财产安全。
作为电梯生产企业,我们高度重视电梯产量制造。安装质量。牢固树立安全 第一,质量第一的观念,严格控制电梯制造安装的每个工序。电梯的每个零部件 必须是100%合格,制订切实可靠的生产规程,认真执行规范规程和标准的技术 要求。从每个作业人员环节开始,从每个零件制造检验开始,绝不放松细小环 节,确保产后质量百分之百合格,树立良好的企业形象,赢得良好的企业信誉。 使用放心,企业安心。
6.0工艺环节网络
6.1采购部:
采购部根据电梯生产计划,负责原材料,配套装置的购进。
编制釆购计划,标明品种规格、数量,质量要求。
配备有专业知识,责任心强的业务员和保管员。
采购原则为国内最优产品,国标产品。采购物品质量合格,资料齐全, 随物入库。
6.1.5
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.1.8
物料不得有锈蚀、变形、损坏现象。
物料领用凭领料单,月月盘算,库存物料信息及时向有关部门反馈
6.2技术质量部
技术质量部根据公司安排的计划,设计电梯零部件图纸,编制工艺卡、 作业指导书、质量评定书。
技术质量部负责召集会议,生产部、供应部、车间有关人员参加,进行技 术交流移交有关图纸资料。
技术质量部绘制的图纸,编制的有关资料必须齐全、正式、设计、编制、 校对、审批等栏目,必须由责任本人签字
电梯制造工艺规程 FYT/GY-12-2012-4/0
电梯制造工艺规程 FYT/GY-12-2012-4/0
电梯制造工艺规程 FYT/GY-12-2012-4/0
电梯制造工艺规程 FYT/GY-12-2012-4/0
第
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624技术质量配备专业检验人员,定期或不定期到车间检测零部件制作质量,直 到车间作业人员和检验员工作。质量工程师对最终产品进行检测和评定验 收。
6.3生产部
根据公司安排计划,结合车间设备,人员情况,编制,生产计划
阅读技术质量部提供的设计图纸和相关资料, 如有疑问。可在交底会
提示。
有关生产部负责召集会议,车间、班组有关人员参加布置工作计划。移交 图纸资料。
有关
工作6.3.5生产部配备专职检验员, 作,参与产品质量评定,
工作
6.3.5生产部配备专职检验员, 作,参与产品质量评定,
6.4车间
6.4.1根据生产部的计划安排,
坚强作业过程的巡检,指导车间、班组检验 验收。
6.4.2阅读技术质量部提供的图纸相关资料, 产部解释
6.4.2阅读技术质量部提供的图纸相关资料, 产部解释
6.4.3车间配备专职调度员,负责各机床,工种之间的协作调度
6.4.4车间配备专职检测人员,对加工部件进行逐个检测、验收不合格工件 向下一工序传递。参加产品质量评定验收
7.0制造工艺
7.1扳金下料
7.1
不得如有疑问可请技术质量部,
不得
1扳金下料作业员根据车间计划安排,领取符合图纸设计要求的原材料
7.17.12
7.1
7.1
3清
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