- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食堂原材料配送服务方案
1、总体配送服务方案
1) 指导思想
以科学发展观为指导,按照“以人为本、健康第一”的指导思想, 认真食品食材供应的相关要求,以在用户为对象,为用户提供优质食 品原材料为基本方式。
2) 组织领导
成立食品供货项目配送工作实施领导小组,
组长:法人代表
副组长:副总经理
下设配送组、采购组、检测组、应急组、仓库管理组。
工作职责如下
?领导食品食材供应工作实施。
?负责监督落实食品食材供应计划,处理日常事务。
?负责处理食品食材供应项目日常管理业务,数据业务处理,档 案建设管理及食品安全监督。
3) 明确职责,落实工作
实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,要建立权责 一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落实到位。
按相关政策要求以及各用户的计划方案切制定切实可行的方案, 切实承担起食品食材供应的具体组织实施和相关管理责任。
制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,确保各项 工作顺利实施,确保食品安全。
拟定食品配送及食品卫生安全协议书,与相关人员签订工作岗 位责任协议。
4) 加强仓库及检测配送管理
加强仓库及检测配送管理,加强对工作的领导与管理,把其列为 常规管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工作。
加强食品原材料食品卫生安全管理,建立采购索证验收、食品 留样、从业人员卫生管理、卫生检査及奖惩、除虫灭害卫生和突发公 共卫生事件及时报告和紧急处置等制度,并上墙明示。
监督指导统一建立食品采购登记台账,食品及原辅材料的采购 登记制度:应做好购货记录。
严禁配送及采购下列食品及食辅原料:
?腐败变质、汕脂酸败、霉变、生虫、污移不洁、混有异物或者 其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可 能对人体健康有害的食品。
?超过保质期限或不符合食品标签规定的食品。
?其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
5) 车辆配备方案
我公司具有冷藏车、保温车配送各种食品,保质保险,不会造成 食品的腐败变质。
6) 加强从业人员的管理
PAGE
PAGE #
PAGE
PAGE #
从业人员每年必须进行健康检査。并进行健康检查和饮食卫生 专业知识培训,取得健康证明后方可参加工作。凡有痢疾、伤寒、病 毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性 或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病患者,严禁从事配送 及管理工作。
从业人员应有良好的个人卫生习惯。工作前、处理食品原料及 便后,必须用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前,应洗手 消毒。
7) 要加强对食品存放管理
要加强对食品存放管理,要建立健全食品岀入库管理制度和收发 登记制度;食品在储存期间,要按照食品保管要求,分类存放,安全 管理:要严防食品在储存期间发生霉变、腐烂和生虫不洁等现象:对 过期食品和毒变食品要按规定及时处理,严禁不符合质量卫生要求的 食品流向食堂。
8) 建立应急预案
应急措施,建立完善食品安全事故应急预案,一旦发生较严重的 食品卫生安全事故,迅速启动应急预案。
2、业务流程
(1)釆购流程
(2)检测流程
配送流程
客服流程
配送专员将客户
客户专员建立
客户专员适时跟进调查
建立客户关系管
意见及时记录反
1
完善客尸管理
1
客户情况并做好记录反
—1
理系统,并实行满
馈客户部
资料库
馈相关业务部门
意度管理
PAGE
PAGE #
3、配送管理体系
我公司通过多年的锻炼和实践,目前己形成了专业化的配送中心 和健全的配送管理体系,管理体系具体有三部分内容组成:
第一:健全的岗位职责:员工有章可循;
第二:强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员 工相互间合作的良好关系;
第三:加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,预 防食物中毒,定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。
配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一 套科学规范的作业流程和服务标准。严把食材质量关,实施溯源制度, 注重过程控制,每道环节进行食品安全检测,建立了完善的健康保障 体系。
质量第一、服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食堂配送 专家,是我们坚持不懈的追求。
4、应急机制
1)预警机制
加强食品安全知识教育,开展食品安全的日常监测。做到早发 现、早预防、早整治、早解决。
定期对本公司所供应的食品进行抽样调査,避免发生食品安全 问题。
进行日常巡査,重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如 发现问题,仔细观察分析,找岀原因,及时解决,并汇报部门领导人。
2)事故响应
接到报告后,本部门工作人员必须尽快赶赴现场,参加现场救 助工作。
接应救护车,指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救 治。
如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物,尽快脱离接触可
文档评论(0)