张子山煤业公司总工程工作方案.docxVIP

张子山煤业公司总工程工作方案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 张子山煤业公司总工 工作计划 是煤矿整合兼并重组后的实施年 , 随着煤矿企业产业结构的不断调 , 以及装备水平、 管理水平的不断提高 , 我作为煤矿高层管理人员深感能力不足。但面对形势 , 面对困难 , 我有信心 , 有决心搞好 的技术工作和”一通三防”工作。 首先 , 提高自身业务水平和管理水平。经过外出学习、培训参观 , 提 高对现代化高标准矿井的感知力和认知度 , 以便于适应大型矿建的需 求。经过向精通专业业务水平的高级工程师学习先进的煤矿技术管理 及”一通三防”管理模式 , 管理方面抓好管辖范围内员工专业业务水平 的提高工作。坚持”以人为本 , 尊重人才 , 爱惜人才 , 提拔人才”的用人 机制 ; 制度方面”一丝不苟 , 一视同仁”。体现公平、 公开、 公心、 公 正的管理原则 ; 利益方面坚持”以职定酬 , 以责定酬 , 以技定酬”的分配 原则。 其次 , 按照中钢煤业公司及张子山煤矿的各项管理制度 , 组织开展本 职业务范围内的管理工作。与公司总工办、 技术部协调搞好业务关系 , 做好方案、 规程、 措施、 计划的申请、 汇报、 审批工作。严格执行公 司总工办批复后的各类规程、 措施、 方案、 计划、 制度等。做到上下 级步调统一 , 及时贯彻落实公司周末会议精神 , 将