科技公司质量安全部分析改进总结.pdfVIP

科技质量安全部《分析与改进》 ”工作总结 序号 改进方案 具体实施安排 完成情况 1 对《项目形象管理标准》进行完 10 月底前完成标准的完善和补 已经完成并通过评审、发 善和补充，对设备的形象标识， 充工作， 11 月中旬前完成对销 布。并对现在在建项目已 机房的拓扑图或在明处的设备 售和工程部的培训工作并开始 经发出通知，开始执行。 箱、控制箱的形象等做出相应的 执行。 规定。 2 建立健全安全生产培训、管理、 即日起对所有新建项目的 《施工 修订了《施工组织计划》 处罚和事故应急制度，做好和监 组织计划》 的安全管理部分进行 模板，加入了《现场安全 督好安全生产的管理和培训，加 严格审核， 11 月底前完成对 《现 检查表》、《技术交底》和 大对违章行为的处罚力度，对新 场安全检查表》 的制定。 并完成 《商务交底记录》并开始 建工程类项目要实行《安全生产 培训和执行。 执行。 1 责任制》，责任落实到个人。 3 严格执行 《项目文档制度》和 《项 已经开始执行。 正在执行中。 目管理办法》 ，对采购和项目经 理已经发出通知，要求所有设 备、材料必须提供《检验报告》 、 产品合格证和《三方报验单》 。 否则禁止入场。 4 对出现问题的设备、材料，组织 以采购部为主，全力进行配合。 进行中。 技术部、工程部、采购部进行评 审，配合采购部制定《商品准入 制度》。 5 认真落实执行事故上报制度，对 即日起对新、在建项目严格执 执行中。 项目在质量、进度、形象上所发 行。 2 生的事故填写《事故情况汇报 表》，做到及时、准确的将事故 会报道上一级部门。 6 加大执法力度，对违反公司制度 即日起执行。 执行中，对资料员矫金鑫 的行为严格按照公司的相关规 不按时提交资料进行了处 定给予处罚，并做到执法严格和 罚。 执法公正。 7 积极参加公司及外部培训，并组 即日起执行。 已报名参加质检员、安全 织员工进行内部学习和培训，鼓 员的学习和考核。 励员工自学和参加外部培训考 核，对取得相应证书的除按公司 规定给与报销外将酌情给予一 定奖励。 3 8 结合内部任职资格考试的培训 10 月底前完成公司相关制度培 已经完成培训和人力资源 工作，和人力资源部结合对员工 训和考核。 的考核。 进行至少两次以上的公司相关 制度培训和项目管理培训，以增 强员工对监理工作的认识和