高职院校教师教学工作质量考核办法.pdf

高职院校教师教学工作质量考核办法.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
武汉工程科技学院继续教育学院教师教学工作质量考核办法 为了保证和提高我院教育教学质量, 牢固树立教学质量意识和全面的教学质量观, 建立健全科 学合理的教学质量检查考核制度, 完善教学质量的评估体系, 增强教学质量评估的科学性、 客观性、 公正性和可操作性,特制定本办法。 一、考核评价目的 (一)以教学能力和教学质量提高为目标,充分发挥教师教学质量考核评价的导向、激励和促 进功能。 (二)通过对教师教学课前准备、教学内容、教学过程、教学效果、教学态度等指标的考察, 真实地评价授课教师教学工作的实际水平, 帮助教师总结教学经验, 发现和诊断存在的问题与不足, 寻求改进和提高教学质量的方法与策略,推进教学质量提高。 (三)为师资队伍建设的决策提供信息,并为教师职称评聘、表彰奖励、津贴发放等提供重要 依据。 (四)逐步建立健全科学的教学质量评价体系,完善教学评价机制,使教学管理工作实现规范 化、制度化和科学化。 二、考核原则 (一)客观性原则 教师教学质量考核评价过程中要尊重教育教学规律,做到真实、准确、客观。同时,构建的评 价体系要考虑到评价项目的全面性及其权重的合理性; 评价人员构成的权威性、 代表性; 信息采集 的真实性与客观性;评价工作的真实性等。 (二)发展性原则 ?遵循 尊重、理解、激励、共进“ ”的指导策略,以教师教学能力评价为核心,以提高教学质量 为根本,强调发展性而非奖惩性, 强调形成性而非终结性, 强调交互式而非单向式,努力突出教师 的主体地位, 在充分肯定教师教学成绩和总结经验的同时, 与教师一起分析存在的问题, 促进教师 教学能力的逐步提高。 (三)激励性原则 教师教学质量考核评价工作, 必须有利于调动教师工作的积极性, 有利于促进教学改革, 有利 于开发教师的创造力, 有利于教师素质的提高。 评价结果对于教师工作的热情和积极性具有较好的 激励作用,从而激发教师主动进行自我完善。 (四)指导性原则 ?通过教学质量评价,帮助教师 “诊断 ”教学中存在的问题,指导教师扬长避短,从而促进教师 教学质量的不断提高。 (五)可行性原则 教学质量考核评价办法应具有可操作性, 评价指标从教学工作实际情况出发, 使教师经过努力 能够达到指标要求。 (六)多元性原则 由于不同评价者对教学过程的观察角度不同, 因此在评价中采取多元评价方式, 包括教学督导 评价、学生评价、系部评价和教学管理部门评价,必要时还要吸收行业、企业人员参与评价,提高 评价结果的可信度。 (七)定量与定性评价相结合的原则 由于教学质量具有较强的后显性, 部分评价指标很难量化。 因此,教师教学质量评价采取在量 化计算的基础上进行定性分析评价的办法,尽可能 三、考核对象 全体专任教师、兼职教师及外聘教师。 四、考核评价标准 (一)教学常规? 占 20% 。教学常规考核由教务科、各教研室( / 系部)及督导组织,每月底进 行。 (二)课堂评议占 50% 。课堂评议考核是以学生为主,采用问卷形式,对任课教师的教学进行 评估,由系部组织实施, 每月底进行。 每月底发放课堂教学评估表,每位学生对任课教师填写一张 教学评估表,电脑计分,计入评议总分。 (三)教学研究?20% 。教学研究考核由教务科、各教研室( / 系部)及督导组组织,每月底进 行。 (四)教师互评?10% 。教师互评由教研室( / 系部)组织,在每月底按照《教师考核互评标准》 进行。 ?五、考核程序 (一)教研室初评—— 各教研室按分工要求做好初评工作,并对初评结果进行汇总。 (二)教学考核督导小组复评 —— 对各教研室汇总的初评结果进行复评、审核。 (三)教务委员会审定 —— 对考核督导小组报送的考核结果进

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档