工程管理效能监察年度工作计划.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE5 优秀文档 PAGE 工程管理效力监察年度工作总结 200X年公司两级纪检监察部门， 牢牢缭绕公司健康持续 迅速发展的目标，就公司带领安排的重要工作、公司经营管理中薄弱环节和员工人民关心的热门问题，重点加强对标准的工程项目动工管理、清产核资中预防国有财产散失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面下手，积极展开效力监察工作。 一、在清产核资中展开效力监察。 根据中冶公司公司统一陈设，联合公司实际，在全公司清产核资中展开效力监察。 一是加强带领，成立机构。由财务审计、财产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效力监察带领小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的带领。 二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监察检验，较为真切地反应公司财产情况、财务情景和经营成就。 三是组织重点检验。加强对所属单位自查自纠工作的检验和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。 四是辅助相关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中裸露出的问题，辅助敦促相关单位、部门成立和完善国有 财产及财务管理的划定制度和有效的监察体制，为公司财产管理逐步进入科学化、标准化、制度化轨道起到了一定的促进作用。 二、针对某些项目经理部在动工项目管理方面的薄弱环 节和相关单位管理制度坚持不够，当作