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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE6 优秀文档 PAGE 企业对项目安全管理检验表 建筑工程项目动工准备工作规划（三） 建筑工程项目动工准备工作规划 (三) 建筑工程项目动工准备工作规划(三)提要:岗位培训管理人员培训做好动工管理人员上岗前培训，确保掌握动工工艺、操作方式，查核及格后方可上岗。 建筑工程项目动工准备工作规划 (三) (1技术准备 熟悉和审查动工图纸，组织图纸会审。 由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责动工图纸的收发，并成立管理台帐。 由项目总工组织工程技术人员认真认真审图，提出图纸问题及在动工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审; 准备与本工程有关的规程、规范、图集 根据动工图纸，准备与本工程有关的规范、规程及有关图集，并散发给经理部有关人员(规范、规程、图集详见编制依据)。 试验工作规划 根据工程情况，即时计算各样原材、成品及半成品的用量，由技术员、工长提出试验规划，分阶段按有关规范、规范进行试验工作，详见《试验计划》 样板工序、样板间规划 钢筋加工先作样板，查收及格后方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间，详细位置由项目总工与监理商定。 新技术、新材料、新工艺推广应用规划 根据工程情况，联合市场的检验和研究，积极推广和应用”三新”项目，严苛按照工程局科技示范工程的规范，并到达变低工程成本的目标。 提前做好模