企业战略管理北京劳动保障职业学院院长李继延教授.docxVIP

战略管理 战略管理 战略管理 战略管理 企业战略管理 北京劳动保障职业学院院长 李继延教授 课程说明 A课程目标学员：企业高级管理人员 ?课程时间：3天 A课程主要内容 第一部分：战略发展计划的背景一全球化竞争格局 4小时 第二部分：企业战略体系的框架 4小时 第三部分：战略管理过程 4小时 第四部分：企业家与道德困境 1小时 案例讨论、课堂练习 3小时 课程目标 本次课程旨在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下, 企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我 们今天的位置，准备进行变革管理。 对组织的战略与构成，结构层次的描述以及每个层次主要战略的 内容介绍，将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理念。 课程的重点部分是对战略管理过程的讲解与分析，通过讲授案例及 对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的 基础上制定个人行动计划，承诺对企业的战略管理进行相应变革。 在人类进入新世纪前提下企业家看待战略要有新的视角，即利润，用 户需求和社会责任感.企业家的道德意识正在日渐成为热门话题。 第一部分: 战略发展计划的背景一一全球化竞争格局 ?金融危机来势凶猛 一一华尔街金融风暴 1、环球同此凉热, 无人可以幸免 翘巨硼 出我产抵押 債务（ABS） 揑供譏 房鮮市场不景气 居民违约 —?放贷机构路入危机 一?投资亏损 册埔.CHINAN 出售債务聊 债券（CD0） 歟溫金 *危机损失现状（一个月盘点） 曼兄弟、美林证券等数十家，美 兼并：花旗，摩根，高盛等十多家，交易金额1万多亿美金 股票贬值?（一个月之内） 道琼斯跌幅17.8%以上； 纳斯达克跌幅18.4%; 日本日经指数跌幅32.2%; 英国伦敦金融时报跌幅21.4%; 德国DAX指数跌幅18.8%； 全球股市一周内共计蒸发市值6万亿美元，一个月内蒸发市 值25万亿美元 *危机损失现状（一个月盘点） 石油等资源性产品价格下跌： 石油：147美元/桶——38美元/桶 铁矿石：1300元/吨 700元/吨 钢铁：8300元/ - 4000元/吨 财富缩水： 富人（盖茨15亿美元，阿德尔森40亿美元，米塔尔365亿美元，每小时1200万 美元，阿布200亿美元，李嘉诚200亿美元） 穷人（节衣缩食，折扣店，免费餐） 经济增长放缓：美国3.3%--2.8%,次年V 1 % 欧元区＜0,日本＜0 实体经济受损：通用汽车，波音飞机，I BM,.. 金融危机对世界经济的影响 短期，中期和长期效应 战略管理 战略管理 短期救援结果是: 资金流动性增加，银行间和贷款信心缓慢恢复 经济下滑速度放缓、也可能会止住 次贷债权人转为政府债权（现美国国债已达16万亿美 元） 银行由商业银行转为部分国有银行 III企业效率降低、高管收益受限、离职补偿金减少，国 家干预银行决策，金融自由变为部分国家垄断 III 1=终于，西方世界最不愿意看到的一幕发生了一一美式自 由市场机制终结！ ！ 1= 资本主义的制度基础发生了动摇！ ！ ！ 中期可能的结果是: 虚拟经济危机向实体经济扩散，私人消费巨减（GDP的贡 献率7 5%,是中国的3倍），经济衰退可能性增大 次贷危机一信贷危机一企业资金减少一股市、楼市下挫一居 民财富减少、失业一消费缩减一经济引繁熄火-衰退、萧条 絞蕎囉麴驚r 絞蕎囉麴驚r寫駭辭:iSBihfs期将 III 美元汇率继续走软，美元强势地位进一步削弱 鑑％显现’金融危机导致的经济衰退将在M五 长期导致的结果是: 美国重新检讨金融自由化措施一一新自由主义破产 美国人的负债消费模式发生转变 各国金融监管会进一步加强，金融创新受到抑制 较长的时间内，世界经济将进入一个下行周期 西方国家的经济强势地位进一步削弱，新兴经济体 国家地位日趋重要 战略管理 战略管理 战略管理 战略管理 他们下一步会怎么办: 暂时接手，力挽狂澜 等待时机，择机脱手 打包外卖, 贸易保护，高筑壁垒 美元贬值，通货膨胀 虚拟经济与实体经 济的关系 积累与消费的关系 3.市场结构的彻底变化 曰人力资源的竞争 □从产品经营到资本运营 曰资源配置的全球化 收购成功率 1987 McKinsey - 116笔M攵购交易，61%失败 1987 Porter - 56%的收购项目被出售 1996 Mercer Business Week - 150 毛 父 易57%i 贝攵 Economist - 15。笔收购交易,7。％失败 Sirowcr - 168项合并,4年回报(20%) AT. Kearney - 115项合并,58%没有增加任何价值 4.电子商务的发展 口电子商务的发展电子数据交换EDI(Electronic Data Interchange) 口电子商务的发展 电子数