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摘要
公司 (建设银行)在香港联合交易所挂牌上市,这是国务院决定对
国有独资商业银行实施股份制改造两年来,首家实现在海外公开发行
上市的中国国有商业银行。中国银行和中国工商银行近期也在香港和
国的银行业已开始面对全面开放的市场格局。我国商业银行的产权结
构变化,市场竞争格局演进的直接结果,就是我国的商业银行已经必
须开始直接面对激烈的市场竞争。塑造自身的核心竞争能力,确立竞
争优势,是我国商业银行普遍面临的重要任务。
本文的选题为《商业银行战略管理理论与实证研究》,试图在寻
找商业银行战略管理发展动因;分析一般企业与商业银行之间的联系
和区别;归纳和借鉴战略管理一般理论的基础上,建立我国较为完整,
对我国商业银行实用的战略管理分析的一般框架。并结合商业银行发
展的总体趋势,进行案例分析,研究优势商业银行战略管理的思路,
为商业银行实施战略管理提供指导或参考。
本文选题的意义在于:1、尽管商业银行的战略管理在发达国家
已经有几十年的历史,但由于我国商业银行形成的传统和历史上面对
的外部环境,发现和重视战略管理这一现代商业银行管理中的重要内
容,并在实践中加以运用,对我国商业银行还只是近几年的事情,因
此,从理论和实证上梳理、总结和分析商业银行战略管理问题,对新
形势下我国商业银行的发展有很强的现实意义。2、研究商业银行战
略管理问题,广泛涉及到管理理论、企业理论以及现代金融理论的诸
多方面,这些理论有其普遍适用的一般性,也会在面临具体问题时遇
到特殊性,较为系统的归纳和分析已有的理论,研究其针对性,有重
要的理论意义。3、优势商业银行发展的实践告诉我们,战略管理问
题,是现代商业银行生存和发展中必须关注的重要问题,在我国商业
银行越来越成为真正的市场主体,市场竞争日趋激烈的今天,认真系
统地研究商业银行战略管理的理论与实践,对促进我国商业银行银行
积极运用现代管理手段,提高核心竞争力,有重要的实践意义。
本文开篇为导论,主要讨论本文的选题,选题意义、研究方法、
思路框架、理论背景、研究内容、重点难点,创新意义等与本文研究
的相关问题,并对战略管理理论的发展进行了综述。
论文正文分为五章:
第一章的题目是:商业银行战略管理发展的动因、特征与理论形
成。本章主要研究了商业银行战略管理理论和实践发展的主要动因,
商业银行银行作为战略管理对象区别于一般企业的主要特征,还对珂
有流行的商业银行战略管理理论进行了梳理、分类、归纳和必要的词
价。
本文第二至四章,是本文在商业银行战略管理中选择的重要问题.
包括战略过程、战略支持系统、关键战略和战略工具,对这四个问题
的深入研究构成本文的主体。
第二章的题目是:商业银行战略管理过程分析。本章首先研究了
战略管理过程划分的理论和一般模式,然后重点研究了战略管理中的
战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。
第三章的题目是:商业银行战略管理支持系统。本章深入研究了
商业银行战略管理支持系统中的战略组织体系管理、战略人力资源管
理和战略企业文化管理三方面的内容。
第四章的题目是:商业银行的关键战略体系。本章的重点是分别
研究了在商业银行战略管理关键的战略,包括定位战略、特色战略、
竞争战略和品牌战略。
第五章的题目是:商业银行的战略管理工具。本章详细研究和分
析了商业银行相对传统的战略管理工具,风险一收益财务模型及其指
标体系、经济增加值模型及其指标体系、三维战略管理模型及其指标
体系。重点研究了平衡计分卡及其指标体系,并对招商银行的案例进
行了重点研究。
本文的在写作中,大量借鉴了国内外学者在相关理论研究、实证
研究和对策研究中所取得的成果,考察了大量商业银行战略管理的实
际案例,在论文的写作中,本文在以下方面做了一些有意义的工作:
1、尽管商业银行战略管理问题在国外已经有了几十年的发展历
史,形成了不少有意义的成果,但对国内的商业银行来说,面对这一
急切需要解决的问题时,既缺乏清楚的理论辨析,又没有实践经验的
积累。从最近几年的实践来看,国内商业银行在推行战略管理工作中,
要么照搬国外理论或商业银行的实践,要么无所适从。即使是起步比
较早的银行(如招商银行),在战略管理的完整性方面也有缺憾。对
其它大部分国内商业银行来说,对战略管理的理解,更给人一种盲人
摸象的感觉,。这种实际状况的存在,决定了本文研究的价值所在。本
文对商业银行战略管理的研究,是国内较早对这一问题比
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