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Prepared on 24 November 2020 Prepared on 24 November 2020 设备管理工作计划 2007年设备管理工作计划 在我公司生产经营活动中，生产设备运行状况好坏，不仅直接影响到公司的生产效率、产品质量和成本费用，而且危及到重大设备损坏和人员伤亡等恶性事故的发生，因此，认真搞好公司的设备管理是十分重要的。为搞好设备管理工作，全力保障生产正常运行，特提出以下设备管理指导思想、设备运行目标及经济目标和设备管理工作计划。 一、设备管理指导思想 2007年设备管理指导思想：完善设备管理管理制度、编制设备维护检修规程、完善设备基础资料、加强点检巡检、管理与技术共同提高、加大设备管理考核力度、促进设备管理数字化、重视技术管理与经济管理、降低设备维护检修成本、全力保障正常生产。 二、设备运行目标及经济指标 2007年主要设备运行目标如下表所示： 项 项 目 部 门 设备 名称 故障率 运行率 可利 用率 项 项 目 部 门 设备 名称 故障率 运行率 可利 用率 纸浆厂 蒸煮器 3% 97% 98% 3#机 3% 97% 98% 抄浆 3% 97% 98% 综合厂 净化站1#给水泵 2% 98% 9