柴达尔矿安全技术交底管理制度.docxVIP

柴达尔矿安全技术交底管理制度 为进一步推动我矿安全生产工作稳步发展，在采、掘面等工程开工作业前，对施工作业的区队进行安全技术交底工作，为避免工作执行不到位或走过程等弊端现象，特制定本制度。 1、所有工程开工前，由生产股编制方案、计划、技术措施并组织相关队股室（安监股、机电股、机电队、运输队、装车队、调度室、施工区队等）开展安全技术交底工作，不组织开展安全技术交底工作者，给生产负责人处罚1000元。 2、安全技术交底前，生产股对相关股室的负责人提前进行通知，便于安排合理的时间；不通知或随意性的通知，致使相关队股室人员不能参加者，给生产股负责人处罚500元。 3、各队股室负责人在接到生产股通知后，要按时参加生产技术交底会议，对无故不参加的人员每次处罚500元。 4、施工队要组织相关班队长参加安全技术交底会议，施工区队无故不参加安全技术交底会议者，给施工区队负责人处罚2000元。 5、参加技术交底的队股室，要根据各自的职责对施工区队进行详细的工作安排及相关事项的强调工作，并积极配合职责范围的相关工作，严禁敷衍了事、工作安排粗略，不积极配合的给相关队股室负责人处罚500元；在施工环节中，各职能队股室根据技术交底会安排的职责任务进行专项监督检查，发现问题必须积极配合、协助、解决；如因职能队股室失职引起安全生产事故，将根据实际情节给职责队股室负责人给予经济处罚。 6、生产股负责做好安全技术交底的会议记录，详细记录队股室安排的工作及其强调事项，并进行存档，对不记录或记录不详细，每次处罚生产股负责人200元。 7、施工队伍在施工环节中要以安全为前提，按生产技术要求进行施工，加强机电设备、设施的管理、维护工作，严格落实矿井运输措施，严禁出现“三违”现象，确保施工作业人员安全；杜绝安全生产事故，出现的“三违”现象按公司三违处罚办法和矿相关制度进行处罚。