如何规划HR的职业人生.pptVIP

; ‘你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的’。; “从我个人认为，HR人员非常希望将HR工作做的炉火纯青，但是并不见得企业的领导就会支持你这么做。首先它要考虑经费问题，其次要考虑人手问题，最关键的是，公司领导不能真正认识人力资源管理的重要性，认为没有必要再去费精力做一些新的东西。所以导致许多HR人员不清楚自己职业发展方向在哪里。”;事实 ; 职业生涯规划＝知己＋知彼＋抉择;影响职业生涯的因素;个人职业生涯规划的要素; HR经理人的职业角色;水晶球有什么特性？;人力资源管理职业素质特征 ;一个人的知识和技能已经不再决定他在职业发展中达到的高度。真正决定一个人能否成功的，是比知识和技能更为内化，也更难于衡量的因素：个人品质和能力。 ;技术/职能型 管理型 创造型 安全/稳定型 自主/独立型;技术/职能型 - 人事管理从技术的角度上进行研究，使用 一些管理技术来促进企业的人事管理 - 人力资源专门的某个领域的实践，或者到 管理咨询机构及大学中去作专项的研究 ; 管理型 - 注重管理能力综合素质的提高 - 关心公司的计划控制、行政管理、财务 管理；重视与管理者的人际关系； - 希望将来能成为公司的人力资源总监或 者行