财务管理专业-浅析广州朵以服饰有限公司的存货管理.docxVIP

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2021-05-26 发布于山西
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PAGE PAGE 1 摘要本文通过对广州朵以服饰有限公司的存货占比、营运指标和监控管理的现状分析，主要有企业内部控制制度不健全，责任分工不明确和人员的专业素质不高，对顾客的服务态度有欠缺。而且在同行业中，朵以服饰的存货周转率呈下降趋势，存货周转天数相对较长。在供应链环节上，没有留意资金的动向，各部门的信息交流不充分，导致采购数量过多，在生产上没有做好严格的把关，出现产品质量不合格的事件。以及存货积压严重，对资金占用量大等问题。对此提出了解决措施有建立健全内部控制制度，做到有奖有罚，责任落实到个人，定期对员工素质进行培训，加强各层级的信息交流，在各个生产环节做到严格把关和质