儿科医疗风险管理方案.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE3 出色文档 PAGE 儿科医疗危急办理计划 一、组织科室医护人员仔细学习我院《医疗危急办理计划》，《医疗危急防备控制流程大纲》，《医疗危急防备控制标准制度》，认识儿科是危急要点科室，认识要点人群清单。 二、儿科医疗危急评估及防控机构由科室质量与安全办理小组负责，组长为赵小阳副主任医师，副组长为方柳英副主任护师，成员为彭现阳主治医师，朱淼然主管护师。 三、科室发现医疗危急后，要即时向科主任及护士长、科室质量与安全办理小组负责人汇报，科主任即时上报医务科。同时，该当将符合不良事件看法的已经发生的不良医疗危急在内网上按不良事件汇报次澄彻填表上报。 四、医疗危急分三级预警，详见我院《医疗危急办理计划》。 五、科室防控体制 科室成立医疗危急登记本，指定科秘书彭现阳负责对发生的医疗危急督查，并督导医护人员详实登记，按照其情节即时上报。 上司医师对下级医师随时进行检验，要点检验医疗服务经过的各环节能否满足质量要求，能否有医疗危急的各种隐患，排查危急发生的原由，防范不良医疗事件的再次发生。 科主任经过查房、病例谈论、检验病历等工作，对全科的医疗质量进行全面检验，从中发现潜伏的医疗危急和安全隐患，即时指出职责人的过错，提出责备，采纳相映措施，防范医疗危急的扩充或形成不良结果。 科室质量与安全办理小组在科主任、护士长的带领下，每周检验医疗服务质量一次。假如发现医