透过程序员的价值看项目管理VIP

? ? ? ? ? 透过程序员的价值看项目管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　大型ERP厂商都有自己的自定义报表开发工具，它用来满足客户自定义取数生成报表的需求，用户既可通过它写一个SQL语句生成一张报表，也可通过它组合某几张单据的资料生成一张报表，还可直接更改某张单据的表结构生成另外一张报表。这段时间我也在重构我一年前在公司写的自定义报表开发工具，通过这次重构我对程序员的价值，软件工程，项目管理的认识更加深刻了： 　　一、需求分析： 　　企划给出的需求很简单，即可以让用户通过如上几种方式新增一张报表，然后挂到主菜单上。受限于知识面我们的用户(即企划)不能提供更多的说明了，不像业务功能他们可以想得很清楚，所以能根据他们的大概想法做出让他们满意的东西就是我们最有价值的地方了，其实软件开发就是这样，很多时候用户只能给你一个大概的想法，有些他们可能还想不清楚，这时候作为一个项目经理或者是设计者你要做的就是先帮他们理清思路，然后做出他们想要的东西，这才你的价值所在，试想如果一个东西别人什么都帮你想好了，你的价值怎么体现? 　　二、系统分析： 　　一开始看到这个功能我粗略地评估了一下，没什么难度，就是定义一个结构，让用户选择一些表，然后设置关联方式，查询字段，排序分组，过滤等条件就OK啦，所以我预计一个月绰绰有余，但是最后做下来我花了两个