PPP咨询业务拓展模式探索年终报告-20171230.docxVIP

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上海市建筑科学研究院(集团)有限公司市场拓展经费资助项目 上海市建筑科学研究院(集团)有限公司市场拓展经费资助项目 《PPP咨询业务拓展模式研究》 验收资料项目编号: 建筑科学院研究报告 资料编号: PPP咨询业务拓展模式研究 (年终报告) 上海建科工程咨询有限公司 上海建科工程项目管理有限公司 二零一七年十二月 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 1. 课题工作目标与思路 1 1.1 课题工作目标 1 1.2 课题工作思路 1 2. 课题研究情况 2 2.1课题进展概述 3 2.2理论研究 4 2.3人才培养 12 2.4市场调研 13 2.5成果运用 13 3. 2018年度工作计划 15 4 . 2018年度经费预算 17 PAGE 11 课题工作目标与思路 1.1 课题工作目标 本课题分为近期目标和远期目标。 近期目标(2016年4月-2017年12月) 学习PPP基础知识并进行必要的培训和普及,研究政府PPP政策文件及PPP核心理论,进行PPP市场调研,为咨询市场开拓打好理论基础,做好人才储备。总结形成PPP项目咨询及管理体系文件,以期在将来的PPP项目上进行实际应用。 远期目标(2018年1月-2020年12月) 补充金融、法律、财务方面的相关人才,成立专业的PPP咨询团队。在公司“十三五”末期力争合同额达为2000万元,成为PPP领域内名列前茅的工程咨询企业。 通过PPP咨询业务模式的推广应用,“十三五”末争取实现PPP咨询核心业务的突破。同时,培养一批PPP咨询领域的复合型人才,强化公司内部的资源整合与上海建科品牌的整体宣传,延伸建科院集团的服务产业链,扩大“上海建科”品牌在PPP领域中的影响力,从而为公司创造可观的经济效益。 1.2 课题工作思路 通过理论研究、人才储备、市场调研构建起PPP咨询服务体系,在此基础上,在公司内部推广课题成果并将其实际应用到PPP项目咨询中。具体工作思路如下图所示: 图1-1课题工作思路 2. 课题研究情况 本年度(2017年1月-2017年12月)课题研究的主要活动如表2-1所示。 表2-1课题研究年度主要活动一览表 类别 序号 名称 具体内容 课题活动记录文件 时间 地点 理论研究 1 PPP咨询服务涉及的核心报告 已通过各种渠道获得PPP咨询服务中涉及的核心报告共计55份,其中包括PPP项目物有所值评估报告20份,PPP项目财政承受能力评估报告20份, PPP项目实施方案15份。经过对上述报告的学习和研究,已梳理出PPP咨询所需的核心文件模板。 核心报告文件模板 2017年8月 建科大厦 2 PPP基础理论和政策法规的收集和整理 整理出PPP核心基础理论和政策文件,包括核心期刊论文、相关书籍和国家及地方相关政策文件,共计300余份。 相关文件 2017年4月 建科大厦 人才培养 3 沙龙:PPP合同管理要点 PPP合同管理的重点内容 发言稿 2017年3月 建科大厦 4 PPP项目实施流程培训 主讲人:薄卫彪、李俊 培训课件 2017年10月 5 沙龙:PPP风险管理——PPP项目风险共担 PPP风险管理的相关理论、发展现状、风险评估技术、风险分担机制的建立进行探讨研究 相关论文 2017年12月 建科大厦 市场调研 6 深圳国际招标有限公司、深圳会展中心项目组调研 了解深圳PPP咨询市场需求,积极寻求合作机会 会议纪要 2017年1月 深圳 7 武汉地产集团调研 了解武汉PPP咨询市场需求 会议纪要 2017年3月 武汉 成果运用 8 建立自媒体平台 通过微信公众号与今日头条等自媒体平台,建立理论学习与共享平台 相关文章 2016年10月至今 上海 9 武汉和平大道南延线PPP项目 参与武汉和平大道南延线PPP项目风险管理方案策划 PPP项目风险管理策划方案 2017年4月 武汉 2.1课题进展概述 理论研究 通过理论研究、政策收集等手段,构建起PPP项目基础理论体系。 人才培养 理论研究成果交流共享。课题理论研究形成初步成果,课题组组织课题成员进行PPP咨询业务模式讨论。 开展各类培训PPP政策及PPP咨询业务的基本操作模式培训,充分发挥建科的人才优势。 市场调研 课题组积极开展上海周边及全国范围内的PPP咨询市场调研,了解行业发展现状及趋势,特色化、差异化发展建科PPP咨询的优势。 成果运用 通过初步的市场宣传,课题组已经实地参与PPP项目。与同济大学工程管理研究所及瀛和律师机构等单位就PPP咨询业务建立了合作意向。编制武汉和平大道南延线PPP项目风险控制方案。 通过对前期资料的深化梳理总结,通过建立微信公众号和头条号等自媒体形式,发表PPP咨询相关的专业文章,宣传建科在PPP咨询

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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