开发你内在的领导力.pptVIP

帕累托原理 日期 要打的电话 已完成 个人记录 已完成 1 1 2 2 3 3 4 4 20\80时间表 处理工作的先后次序,允许的时间表,任务清单(高度重要;高度紧急) 已完成 1 2 3 4 5 6 时间表 待处理的工作 高度重要\低度紧急 1 2 3 4 5 6 7 8 可委托的工作 低度重要\高度紧急 1 2 3 4 5 6 7 8 领导者 发起 带领;拿起电话,联系人们 做计划;预见问题和麻烦 投入时间和人们相处 根据主次安排日程表 跟随者 反馈 聆听;等待电话铃响 每天过日子;问题来了再说 花时