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出色文档 出色文档 PAGE PAGE9 出色文档 PAGE 公司生产规定标准制度范本 第一章、总则 第一条、为了合理利用公司人力，物力，财力资本，进一步规范公司办理，使公司生产连续提高目标发展，不停提升公司竞赛力，参照国家有关法律，按照公司实质状况特拟订本标准制度。 第二条、生产办理是公司经营办理的要点，是公司经营目标完成的重要门路，生产办理包含物流办理，生产经过办理，质量办理，生产安全办理，和生产资本办理等。 第三条、本标准制度是公司生产办理的根据，是生产办理的最高原则。 第四条、本标准制度实用于公司全部生产人员，生产办理员和与生产有关的其余人员。 第五条、由总经理负责本标准制度实行检察。 第六条、本标准制度经总经理签订后，宣告履行，自宣告之日奏效。 第七条、当本标准制度订正版宣告时，本标准制度自动作废。 第二章、物质办理 第八条、物质控制是生产办理的先决条件，是生产办理的要点，合理的物质控制是发生高效率，高利用率的生产前提，物质控制的能否合理直接关系到生产能否顺畅，物料浪 费重大与否和生产本钱的上下。 第九条、供应部门是物质控制的中心部门。 1、供应手下设资料库房，工具库房，辅佐品库房。 2、资料库房是公司原料的储备机构，负责公司原资料 的收发，储备。 3、工具库房是公司工具，夹具，模具的储备收发机构。 工具，夹具，模具的保护和养护由保护养护机构负责。 4、辅佐品库房是公司劳