项目宣传推广工作流程定稿.docVIP

12 12 一、 品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意 义 2 （-）部门定位 （二） 基本要求 （三） 深度价值 二、 品 牌 发 展 部 基 本 工 作 内 容 3 （一） 新闻稿的撰写 （二） 各展览会项目官方网站的维护 （三） 各项宣传资料的监督制作 （四） 开拓并完善新兴推广渠道 （五） 媒体宣传推广 （六） 活动行销 三、 单个周期内展会操作流程建 议 9 四、 品牌宣传工作与销售、客服部门的配 合 10 （一） 与销售部门的配合内容 （二） 与客服部门的配合内容 五、品牌宣传工作与媒体的配 厶 11 （一）媒体选择 （二）与媒体配合方式 六 、 编 后 语 附件一：《新闻稿制作注意事项及标准》 附件二：《关于集团制作网站标准的通知》 附件三：《展会特刊编撰注意事项》 附件四：《宣传剪报制作参考样板》 附件五：《媒体数据库参考模型》 一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 （一） 部门定位 品牌推广部门是集团内公司与公司之间、项目与项目之间以及集团与 其他主办单位、合作机构、业务伙伴等所有展览会参与者之间的重要沟通 桥梁。 （二） 职责描述 运用品牌巧实力 提高团队战斗力 壮大集团影响力 品牌展会是振威的硬实力，高素质的战斗团队是振威的软实力，品牌 发展则相当于振威的巧实力。品牌发展的关键在于品牌推广人员如何运用 巧实力把自身有限的硬实力与软实力整合加工，传