公司物资采购管理制度.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE3 出色文档 PAGE 企业物质采买办理标准制度 第一章总则 第一条为进一步标准企业物质采买次澄彻，增强内部控制，鲜亮经济职责，包管生产经营的连续稳定，根占有关法律法例特拟订本标准制度。 第二条企业平常生产经营所需的原料及首要资料、辅佐资料、包装物、低值易耗品等均属于本标准制度标准局限。 第三条花费报销及在外购物直接付款的零碎物质采买不实用本标准制度。 第四条企业坚固财富的购买实用本标准制度。 第二章物质采买划定 第五条物质采买推广归口办理制。原粮由采买供应部负责采买，辅佐资料、包装物由仓储部负责采买、维修用备件及后勤用物质及办公用品由后勤部负责采买。特别状况下，经董事长或总经理核准，能够指定专人进行专项物质的采买。 第六条全部负责物质采买的人员必需充足把握市场信息，即时瞻望市场供应变动，包管质量过关，价钱便宜，供 第七条推广合同办理标准制度，物质采买准则上要与供货方签订合同，详实注明供货物种、规格、质量、价钱、交货时间、货款交托模式、供货模式、违约经济职责等；不然，造 成的亏损由采买人员负责。 第八条推广比价采买标准制度，物质采买要货比三家，包管所采买物质价钱便宜，质量上乘。大宗物质采买建议推广招招标标准制度。 第九条推广采买质量职责制。采买人员对所采买东西的质量负有全面职责。如因渎职而采买伪劣产品，采买人员应负经济职责。不准采买人员收受回扣