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2021年建筑陶瓷大健康企业发展战略和经营计划 2021年3月 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、2020年公司经营情况回顾 4 1、 实施“工程+经销”双轮驱动，瓷砖业绩持续攀升 4 2、 调整业务结构，精准发力助推负离子健康材料业绩提升 5 3、持续推逬大健康产业战略布局.聚焦医疗和养老两大业务领域 6 专注女性医疗业务，处置低效医疗项目 6 以发展中高端养老为核心，打造医养康教研一体化”战略布局 7 二、彳亍业格局和趋势 8 1、建筑陶瓷行业 2、医疗、养老行业 9 医疗行业 9 养老行业 10 三公司核心竞争力 2、品牌优势 11 2、 品牌优势 11 11 3、 技术及硏发优势 12 4、 产品质量优势 12 !1!,公司发展战略 !1! ,公司发展战略 13五，公司经胃侦 13 1、时尚健康建材 1、时尚健康建材 13 TOC \o 1-5 \h \z 2、大健康业务 13 医疗业务 13 养老业务 14 六、可能面对的风险 14 1、 受节能降臉策影响的风险 14 2、 原材料及能源价格波动的风险 15 3、 收购整合风险 15 4、 医疗养老行业风险 15 -2020年公司经营情况 2020年，面对复杂多变的外部环境及竞争不断加剧的市场，公 司紧紧围绕双品牌运莒战略和年度经营计划，积极推进各项工作。 2020年,公司实现营业总收入11.95亿元，同比増长2.44% ,其中时 尚健康建材收入占比86.49% ,医疗养老业务收入占比7.05% ；实现 利润总额6,699.65万元，同比增长26.36% ；实现归属于上市公司股 东净利润5,719.50万元，较上年同期増长51.02%。 Is实施“工程+经销”双轮驱动，瓷砖业绩持续搴升 2020年,我国建筑陶瓷行业在转型升级的过程中经历了巨大的 考验，基本走出疫情的影响。品牌集中度进一步发展，头部企业扩张 势汩艘卖加大，旧改、二次装修成为主要市场需求板块，直播、抖音、 微信等成为行业新的营销渠道和工作手段。无论从生产制造到企业营 销，从市场流通到品牌传播，整个行业都发生了深刻的变化。智能制 造、清洁生产成为行业主流,渠道下沉、服务升级、跨界融合成为市 场新的形态。 与此同时,建筑陶瓷市场渠道生态链也发生了较大变化。工程渠 道所占份额进一步提升，主要表现在精装房份额进一步提升，受精装 房政策的影响，大部分品牌企业直接与房地产开发商签订战略合作, 这种趋势在2020年愈加明显。整装大包、家装半包、设计师所占份 额进一步提升，越来越多的主流品牌直接与大型装饰公司达成战略合 作，家装设计师的影响力也进一步提升。相比2019年，2020年市场