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2021/5/16 Sunday
企业员工—
5S管理培训
章 节 什么是“5S”
Part 01 CLICK TO ADD CAPTION TEXT
01 整理 ( SEIRI )
具体内容:具体内容:
将工作场所的任何物品区分为有必
要和没有必要的,除了有必要的留下来
以外其它的都消除掉。
目的:目的:
1 腾出空间,空间活用 注意:注意:
2 防止误用、误送 要有决心,不必要的物品应
断然地加以处置。这是提高工作
效率的泉源。
3 塑造清爽的的工作场所
1
2021/5/16 Sunday
02 整顿 ( SEITON )
具体内容:具体内容:
留下来的必要用依规定位置摆放,并放置整
齐,加以标识。
目的:目的:
1 工作场所一目了然
2 消除寻找物品的时间
3 整整齐齐的工作环境
4 消除过多的积压物品
注意:注意:
这是扫除浪费、降低成本的基础。
03 清扫 ( SEISO ) 04 清洁 ( SEIKETSU )
具体内具体内
容:容:
彻底清洁整扫你的工作场所,以致你的工作
场所任何地方都一尘不染。
注意:注意:
这是这是降低安全事故的起点。
具体内容:具体内容:
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干
净、亮丽。
目的:目的:
维持责任区域的环境整洁。
注意:注意:
这是维持良好品质的第一步。
05 修养 ( SHITSUKE )
具体内容:具体内容:
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,
培养主动积极的精神。
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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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