5S管理培训资料.pdfVIP

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2021/5/16 Sunday 企业员工— 5S管理培训 章 节 什么是“5S” Part 01 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 01 整理 ( SEIRI ) 具体内容:具体内容: 将工作场所的任何物品区分为有必 要和没有必要的,除了有必要的留下来 以外其它的都消除掉。 目的:目的: 1 腾出空间,空间活用 注意:注意: 2 防止误用、误送 要有决心,不必要的物品应 断然地加以处置。这是提高工作 效率的泉源。 3 塑造清爽的的工作场所 1 2021/5/16 Sunday 02 整顿 ( SEITON ) 具体内容:具体内容: 留下来的必要用依规定位置摆放,并放置整 齐,加以标识。 目的:目的: 1 工作场所一目了然 2 消除寻找物品的时间 3 整整齐齐的工作环境 4 消除过多的积压物品 注意:注意: 这是扫除浪费、降低成本的基础。 03 清扫 ( SEISO ) 04 清洁 ( SEIKETSU ) 具体内具体内 容:容: 彻底清洁整扫你的工作场所,以致你的工作 场所任何地方都一尘不染。 注意:注意: 这是这是降低安全事故的起点。 具体内容:具体内容: 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干 净、亮丽。 目的:目的: 维持责任区域的环境整洁。 注意:注意: 这是维持良好品质的第一步。 05 修养 ( SHITSUKE ) 具体内容:具体内容: 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事, 培养主动积极的精神。

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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