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Revised by Chen Zhen in 2021
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养老院工作计划
养老院工作计划
[标签:标题]2016
养老院工作计划
2013年新生,2014年发展,2015年的主要任务是实现规范化。
一、主要目标
1、健康目标:李桂枝等同志带头保证健康,有病请假,避免传染。
2、人数目标:进入5月份后,入住老人要维持在40人以上,峰值达到55人,年均45人以上。
3、三定目标:定职责、定机构、定人员
4、培训目标:今年要新增一名持证上岗人员。
5、年检目标:确保相关各类检查,相关证照的年检合格。即保证补贴到位~
6、盈利目标:根据去年的测算,40人的月均净盈利在5K左右,50人月均8K左右,不考虑其他因素
7、硬件目标:完善水、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。
8、功能目标:可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施
二、具体工作和重难点
健康及卫生工作
健康证到期了准时去换,平时定期做好清洁,春秋
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[标签:标题]2016
感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根,生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。李院长带头,多吃水果,多运动,增派人手。
宣传工作
1、传统媒介:重新设计广告单,印制名片仔细检查并留存电子档,名片中要有大致的位置图,QQ号码。广告的分发,主要是西塞山区各大社区宣传栏,工人文化宫等老年人多的公共场所。可以制作专门的纸杯、工作服、文化衫、雨伞等,参加工会活动的时候可以穿。
内部要有房间墙纸示意图,制作房间号码对应老人姓名的表格,方便前来慰问的家属查找老人房间。
2、互联网媒介:在“养老网”、“去哪养老网”等专业网站上定期更新相关内容;在“58同城”、“赶集网”、“黄石信息港”等网站上发布招聘信息和养老信息;领导视察工作、开展消防学习、开展业务培训、义工团前来慰问等活动时,拍好照片,做好内部记录,出简报;精力充足的情况下可以在微博、微信、QQ空间上参与互动,也可分享照顾老人的技巧,饮食
疾病等相关知识,增加人气信任度;暂时不建议搞专题QQ群推广。
3、在下半年,理顺之后启动敬老院网站。
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[标签:标题]2016
确定三定方案
认真学习《养老机构经营管理实用手册》,结合自身实际制定三定方案,基本框架如下:
1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。
2、办公室:负责全院的行政管理工作,是养老机构日常运营与发展的中枢,在养老机构分管院长的领导下,负责协调全院的日常行政管理工作,具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。基本工作如下:
人事方面:全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。
财务方面:全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理,如果政府有明文规定可以定期公布财报。财务这块一定要规范化。
固定资产管理方面:全院固定资产保护、管理,做到账务相符,防止资产流失。
1、资产按保存时间主要分为3大类:
?
?
?日用消耗品。小型家电消耗品。家具季节性用品。
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[标签:标题]2016
2、管理方法:
按照大类中类小类进行进一步的详细划分。按大类进行储藏室的选择。
?对2、3类资产用不干胶进行编号,录入电脑。
?定期进行资产清点,对保存出现的各类问题进行改进。
?损坏物品的处理,主要包括拆卸保留可替
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