高级财务管理第二章财务战略管理 .pptVIP

高级财务管理 张伟 新疆财经大学会计研究中心 第二章 财务战略管理 战略与财务战略概述 财务战略决策分析 财务战略执行 战略与财务战略概述 战略与财务战略的含义 财务战略的特点 财务战略的分类 财务战略管理流程 战略与财务战略概述 战略与财务战略的含义： 战略： 1、意图与愿景 2、未来长期发展规划 3、具有全局性、重大性及系统性特征 4、其核心在于核心优势的培育 战略与财务战略概述 财务战略： 企业战略的子战略 筹资资本、管理和运用资本的战略 战略与财务战略概述 财务战略的特点： 1、支持性 经营战略—生产战略、营销战略、财务战略 2、互逆性： 经营风险—财务风险匹配 战略与财务战略概述 3、动态性： 环境变化大小、持续性 4、全员性 各部门协作 战略与财务战略概述 财务战略的分类： （1）按风险承受程度 扩张型：较高负债、较高收益、少分配 稳健型：低负债、高收益、中分配 收缩型：高负债、低收益、少分配 战略与财务战略概述 2、按内容分类： 投资战略： 产业经营战略—核心产业 资本经营战略—增长产业 货币经营战略—种子产业、收缩产业 战略与财务战略概述 财务战略管理流程： 战略分析决策—战略执行—战略评价 战略分析决策：总体战略—财务战略（投资战略与筹资战略） 战略执行：全面预算—预警与财务控制 战略评价：基于战略和价值创造的业绩评价