[北京大学]薪酬管理67P.pptxVIP

薪酬管理;薪酬的作用与地位;什么是薪酬？;薪酬与雇主所关心的人力资源问题;1. 工资水平：不同 组织中的 相同 工作对比 2. 工资结构：同一 组织中的 不同 工作对比 3. 个人间工资差别：从事相同 工作的 不同 个人之间的对比;报酬制度的目的与原则;薪酬政策;360?的报酬：外在报酬与内在报酬; 企业一般薪酬构成;多维视角中的薪酬：员工的观点;计划经济体制下企业薪酬管理流程;市场经济体制下的企业薪酬管理流程;3P-M;薪酬管理的战略选择（举例）;薪酬管理的战略视角：薪酬目标;薪酬管理的战略视角：外部竞争性;薪酬管理的战略视角：内部一致性;薪酬管理的战略视角：员工贡献报偿;薪酬管理的战略视角：日常管理;薪酬战略与公司战略的匹配;常见的公司经营战略;成本领袖的经营战略与薪酬战略;创新者的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战略与薪酬战略;外部竞争性与工资水平;外部竞争性与薪酬调查;外部竞争性的关键决策及其关注问题;竞争性工资政策的选择（四种类型）;竞争性工资政策选择之一：领先政策;竞争性工资政策选择之二：匹配政策;竞争性工资政策选择之三：拖后政策;竞争性工资政策选择之四：混合政策;工资水平决策所产生的理想后果;内部一致性与工资结构;内部一致性工资结构的形成途径;内部一致性工资结构所产生的结果 ;内部一致性与工资确定基准;内部一致性与工资确定基准;工作评价的定义及其目的;;工作评价的基本方法;工作评价中的关键决策;通用的报酬要素;内部一致性与工资确定基准;知识/技能工资制：定义;传统薪酬制度下的工作设计;技能工资条件下的工作设计;举例：技能工资的类型;广度技能工资计划案例;知识/技能工资制：优点;技能工资操作要点（3.1）;技能工资操作要点（3.2）;技能工资操作要点（3.3）;例：某公司技术人员的技能工资计划（3.1）;例：某公司技术人员的技能工资计划（3.2）;例：某公司技术人员的技能工资计划（3.3）;例：某公司工程技术系列;某公司工程技术系列定义（3.1）;某公司工程技术系列定义（3.2）;某公司工程技术系列定义（3.3）;绩效薪酬计划及其前提条件;简单绩效加薪表格;员工福利;员工???利的种类;;——谢谢 大家！ 期待与您有更多的合作 和更愉快的经历 ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:58:4023:58:4023:585/22/2021 11:58:40 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2123:58:4023:58May-2122-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:58:4023:58:4023:58Saturday, May 22, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2123:58:4023:58:40May 22, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 五月 202111:58:40 下午23:58:405月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2111:58 下午5月-2123:58May 22, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/22 23:58:4023:58:4022 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:58:40 下午11:58 下午23:58:405月-21