2021年福建企业人力资源管理师考试模拟卷(1).docVIP

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  • 2021-05-27 发布于北京
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2021年福建企业人力资源管理师考试模拟卷(1).doc

福建企业人力资源管理师考试模拟卷(1) 本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。 严格遵守考试纪律,维护考试秩序! 一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.企业员工的素质能力测评,必须经过准备、实施、和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作。 A:考核 B:评定 C:数据调整 D:效果 E:参与管理 参考答案:C 【解析】86 2.在测评方案的制定程序中,通常使用以下四个指标。,即效度、公平程度、实用性和成本。 A:劳动力预测 B:人力资源部 C:人事测评方法 D:劳动力需求测评方法 E:参与管理 参考答案:C 【解析】88 3.报告测评指导语的时间应控制在分钟以内,时间过长容易引起测评人员的抵触情绪。 A:5 B:6 C:8 D:10 E:参与管理 参考答案:A 【解析】90 4.测评目标是素质测评中直接指向的内容点,其中提到的协调能力、决策能力指的是能力。 A:行为 B:品德 C:管理 D:创造 E:参与管理 参考答案:C 【解析】83 5.测评目标是测评内容的一种代表。一般采取咨询、问卷调查与层次分析、多元分析相结合的方法进行选择的效果较好。 A:德尔菲 B:卡特尔 C:艾森克 D:布卢姆 E:参与管理 参考答案:A 【解析】83 6.综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档属于阶段。 A:面试结束 B:面试评价 C:面试评估 D:面试总结 E:参与管理 参考答案:D 【解析】106 7.面试中肢体语言是的有效补充。 A:语言信息 B:语言 C:满意 D:思想紧张缓解 E:参与管理 参考答案:B 【解析】110 8.“你的这份工作给你带来的最大收获是什么呢?”这类问题属于。 A:背景性问题 B:知识性问题 C:思维性问题 D:经验性问题 E:参与管理 参考答案:D 【解析】113 9.下列面试问题属于“情境性”问题的是。 A:“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境? B:“假如…你准备怎么做?” C:“你有没有参加过《劳动舍同法》的培训?” D:“你的父亲是教师吗?” E:参与管理 参考答案:B 【解析】113 10.下列题目属于行为描述型面试题目的是 A:“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境?” B:“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的?” C:“你有没有参加过《劳动合同法》的培训?” D:“你的父亲是教师吗?” E:参与管理 参考答案:B 【解析】114 11.下列提法中不是培训结构化面试考官,提高结构化面试的信度和效度的要求。 A:要求面试考官具有相关的专业知识 B:要求面试考官有丰富的面试工作经验 C:要求面试考官掌握相关的员工测评技术 D:要求面试考官具有良好的个人品德和修养 E:参与管理 参考答案:B 【解析】117 12.你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人。对方以为你是来看你的领导。接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是。 A:机智能力 B:灵活能力 C:应变能力 D:思维敏捷能力 E:参与管理 参考答案:C 【解析】119 13.从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子。详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。这在结构化面试中所测的要素是。 A:计划、组织、协调能力及处理问题的风格 B:计划组织、协调内容的复杂性 C:综合各方面的因素处理能力 D:组织的条理性能力 E:参与管理 参考答案:A 【解析】119 14.是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。 A:评价标准 B:评价中心 C:情境评定 D:测评中心 E:参与管理 参考答案:B 【解析】125 15.无领导小组讨论题目设计的要点在于 A:题目的类型 B:题目的内容 C:题目针对的对象 D:,题目的难度 E:参与管理 参考答案:A 【解析】136 16.无领导小组讨论的有效性很大程度取决于,同时还和所测量的能力要素或维度有很大关系。 A:设计评分表 B:能力要素 C:题目设计 D:评价指标 E:参与管理 参考答案:C 【解析】138 17.初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——,它关系到题目设计的成败。 A:完善 B:选择的重点 C:适应人员 D:试测 E:参与管理 参考答案:D 【解析】140 18.小王喜欢登山,小李喜欢听音乐。这体现了原理。 A:个体差异 B:工作差异 C:环境差异 D:人岗匹配 E:参与管理 参考答案:A 【解析】72 19.高层领导者的战略直接影响企业下一步的走向,从而影响下面各层管理者的。 A:工作思维 B:工作情绪 C:工作

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