2021年福建人力资源管理员考试考前冲刺卷（1）.docVIP

福建人力资源管理员考试考前冲刺卷（1） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）。 A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力?B.易于测出应聘者的实际操作能力?C.一次测试能够出题较多，题目较为全面?D.成绩评定较为客观 参考答案：A 本题考查论文形式笔试的优点。论文形式的笔试不易于测出应聘者的实际操作能力。选项CD属于测验形式笔试的优点。 2.以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为（）。 A.动机?B.技能?C.知识?D.社会角色 参考答案：C ?知识是指以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统，是对某一职业领域中有用信息的组织和利用。 3.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？这种面试称为（）。 A.行为事件面谈?B.情景面试?C.智力测验?D.评价中心 参考答案：B 本题考查情景面试。情景面试要求面试者围绕实际工作中产生的情况提出问题。 4.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（）。 A.内容效度?B.构想效度?C.效标关联效度?D.预测效度 参考答案：C 本题考查效标关联效度的概念。 5.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。 A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊?B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足?C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状?D.绩效面谈中应避免对立和冲突 参考答案：D 本题考查绩效反馈面谈的相关内容。绩效反馈面谈中，管理者要维护员工的自尊，切忌含糊笼统，员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。绩效面谈的目的不是指出员工的不足，而是弄清楚员工绩效不合格的原因。 6.为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 A.差异化战略?B.防御者战略?C.规模化战略?D.成本领先战略 参考答案：A 本题考查差异化战略的绩效管理。在差异化战略中，组织应当鼓励员工多进行创新活动 7.有效的绩效管理的特征是（）。 A.可扩充性?B.抽象性?C.可接受性?D.经济性 参考答案：C 本题考查有效的绩效管理的特征——敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。 8.为了避免走入绩效面谈中的理解不足误区，管理者应采取的行为是（）。 A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容?B.尽量避免同时对两件以上的事情发问?C.多提一些开放性的问题，引发员工思考?D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议 参考答案：A 本题考查面谈中评价者的误区。在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，会导致管理者进入理解不足的误区，因此管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定对问题的真正理解 9.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。 A.工作分析的有效性?B.工作研究的有效性?C.需求诊断的有效性?D.招聘的有效性 参考答案：D 本题考查绩效考核结果的应用。招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。 10.职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做（）。 A.恒定绝对级差法?B.变动差异比率法?C.变动级差法?D.恒定差异比率法 参考答案：B 本题考查变动差异比率法的概念。 11.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的（）。 A.经济性?B.灵活性?C.亲和性?D.竞争性 参考答案：B本题考查福利计划的灵活性特征。 12.下列薪酬结构中，属于一揽子型年薪制模式的是（）。 A.单一固定数量年薪?B.基薪+津贴+养老金计划?C.基薪+津贴+风险收入+养老金计划?D.基薪+佣金+奖金 参考答案：A 本题考查一揽子型年薪制模式－单一固定数量年薪。选项B属于准公务员型的薪酬结构；选项C属于非持股多元化型的薪酬结构；选项D属于销售人员的一种薪酬方案。 13.关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。 A.实施团队奖励计划需要完成的考核土作比个人奖励计划复杂?B.团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式?C.团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力?D.团队奖励计划可促进员工的全面发展 参考答案：C 本题考查团队奖励计划的相关内容。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团