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关于党员量化考核存在的问题及 对策建议思考 针对新形势下党员教育管理、党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不明显的问题，XX局有限公司、XX分公司积极探索“党员量化考核管理”，目的是进一步完善党员激励约束机制，科学公正评价党员，对党员表现进行量化评分和积累，推动党员先锋模范作用的发挥。“党员量化管理”按照“四讲四有”的标准进行设置，由“约束指标”“激励指标”“红线指标”等三部分构成，每一部分都设置有一定的分值，实行季度考评。通过健全管理制度、量化考评指标、明确奖惩尺度，激发了员工的创造活力，服务了生产经营中心工作，强化了基层党支部的战斗堡垒作用和基层党员的先锋模范作用。 党的十九大报告指出，在实现全面小康社会和中华民族伟大复兴中国梦的征程上，必须切实加强党的建设，坚持全面从严治党正在成为党的建设新常态。基层党支部作为党的最小、最活跃的组织细胞，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。要不断探索创新，开拓新思路，开辟新路子。从严抓好党员考核管理是全面从严治党的基础和抓手，只有完善党员考核，提高制度的执行力和约束力，整顿党员作风，规范党员行为，才能更好的发挥基层党组织的政治保障作用。近年来，随着员工入党积极性的不断提高，在党员数量不断提高的同时，党员的素质却有下降的趋势。多数党员的先锋模范作用发挥得较好，能够做到急难险重冲在前抢在先；但也有个别党员混同于一般群众，工作态度、党性觉悟、言论行为等方面与其党员身份不太相符；部分党员普遍存在年龄偏小、政治观念淡薄、大局意识、自律意识不强等缺点，这在给基层党支部增加新鲜血液的同时，也给党员管理上带来了新的挑战。使得基层黨员管理存在活动组织难、作用发挥难、联系群众难、带头奉献难、表现评价难五项难题。加之党组织对党员缺乏有效的制约手段，这给新形势下党员管理提出了新的调整和课题。为进一步提高和加强党员管理的力度和深度，局分公司及采油厂十分重视基层党支部的创新工作，积极探索创新基层党员量化管理新模式，推行党员量化管理实施细则，以看得见的硬指标、触摸到的硬杠杆来调动党员队伍的积极性、主动性，保证党员教育和组织生活“两个全覆盖”，推动党员日常管理的精细化、科学化、规范化，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 一、党员量化考核研究的必要性和意义 （一）党员量化考核研究的必要性 一是新时代党的建设的需要，党的十九大报告中明确提出了对党的建设新要求，牢牢把握“坚持和加强党的全面领导”这一根本原则，全面领导内容之一就是要不断加强对党员的全面教育管理，从而对党员的素质和党员管理提出了更高的要求，党员的作用发挥如何直接影响到我们新时代党的建设的整体步伐。二是从严管党治党的需要，正人必先正己，正己才能正人。新时期对党员有新的要求，其中两点便是“提高质量，发挥作用”。治党必须先治吏，金无足赤，人无完人作为基层党员，我们必须从一开始就将党纪国法时时放在心上，“不矜细行，终累大德。”我们必须不断地提醒自己、检查自己的行为是否符合党员的要求，把哪些能做、哪些不能做真正搞得清清楚楚、明明白白，要严格遵守党内法规、执行各项规定，从小事做起，严以律己。三是推动全面从严治党向基层延伸的需要，近期党中央下发了《中国共产党支部工作条例》指出，既弘扬“支部建在连上”的光荣传统，又体现基层创造的新做法新经验，对党支部工作作出了全面规范，是新时代党支部建设的基本遵循。加强党的组织体系建设，推动全面从严治党向基层延伸，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能，巩固党长期执政的组织基础，具有十分重要的意义。XX分公司也下发了《基层党组织组织力提升工程的实施方案》，采油厂也结合实际，以“五抓五提升”为架构，编制了采油厂基层党组织组织力提升工程实施方案，明确了内容和时间节点，吹响了从严治党向基层延伸的号角，体现了党中央对基层党组织的重视与关怀，树立了大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬，不断要求基层支部要时刻担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。四是党员作用发挥的需要，如何让党员的作用能够充分发挥出来，关键时刻能够担当起来，困难时刻能够挺出来这是油田党组织一直在思考的问题。通过量化考核，进一步让党员的身份亮起来，工作动起来，管理严起来，学习提起来，服务快起来，坚持价值导向，树立党员发挥作用的启明灯，让党员永远发挥着不一样的光芒。五是持续推进支部健康发展的需要，党员是基层党组织的细胞，要想使我们的党组织能够持续健康的发展，必须要保证党员的健康。要通过考核即时对党员进行“健康体检”，让不健康的“病灶”能够在萌芽状态就及时消除，确保党员的整