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奥康企业咨询培训项目;奥康有一个梦;梦想是走出来的;2004年是奥康的执行年, 如何行之有效的执行?;互邦管理理念;; 目标制定过程中的上下沟通,一面产生了共同的愿景,一面也明确了相互的责任与承诺,上下级建立起良好的绩效伙伴关系,新的人际关系会除去企业的官僚作风与不健康不坦诚的沟通模式,而良好的人际关系与沟通模式就是生产力,就是执行力;绩效管理是构建和强化企业文化的工具;绩效管理有助于确定合适的工资和奖励,是企业公平公正之价值分配的基础;绩效管理是提升管理有效手段;潜在绩效因素图;2004年,对奥康的咨询与培训方向是:;如中高层经理的基本管理技能训练;团队管理
1、角色认知
2、团队目标管理
3、团队绩效管理
4、有效沟通
5、冲突管理
6、情境领导
7、授权
8、激励
9、教练
10、团队文化建设;绩效管理相关模块实务培训与辅导;学习型团队的追求;生产、物流管理操作实务;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。***
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、志不立,天下无可成之事。*****
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。****
15、会当凌绝顶,一览众山小。*****
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****
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