某集团行业服务战略报告.pptxVIP

XX科学研究院（集团）战略规划报告第四部分 行业服务体系战略报告 编号：M1-F04-P 本报告是集团战略规划总报告中的第四部分 第一部分、集团战略定位分析报告 第二部分、集团科研战略报告 第三部分、集团产业发展战略报告 第四部分、集团行业服务战略报告 目 录 一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 三、行业服务体系战略定位 四、行业服务运作模式设计 五、行业服务运作模式实施步骤 XX院各二级单位均具有较高的行业地位 　行业地位 好 较好 中等 较差 差 沈铸所 ◆ 哈焊所 ◆ 郑州所 ◆ 机科股份 ◆ 自动化所 ◆ 试验场 ◆ 机电所 ◆ 武汉所 ◆ 一院 ◆ 生产力中心 ◆ XX院各二级单位行业地位评价 数据来源：XX院访谈 地位高 地位较低 长期的积累，使得XX院及其下属二级单位拥有了丰富的行业资源 行业组织 行业协会 行业学会 标 委 会 杂 志 网 络 生产力促进中心 43家标委会 13家国家/行业级检测中心 检测中心 认证中心 2家质量管理体系认证及产品认证 24家学会组织 10家协会组织 承办面向行业内的杂志17种 负责各类网站的维护56个 7家生产力促进中心 资料来源：XX院及其各二级单位的官方网站 并且通过多年来的积累，我们已经通过协会等行业组织建立了一批宝贵的企业网络资源 序号 协 会 名 称 会员情况 1 中国XX工业标准化技术协会 -- 2 中国XX工业安全卫生协会 -- 3 中国机电一体化技术应用协会 注册会员700家 4 中国热处理行业协会 注册会员500家 5 中国模具工业协会 会员单位1500家 6 中国焊接协会 焊接行业910家 7 中国表面工程协会 单位会员1363家 地方会员47个 个人会员80个 8 中国计量协会XX计量分会 XX行业120多家会员 9 中国包装技术协会XX工业包装技术分会 运输包装200多家会员单位 10 中国XX工业勘察设计协会技术管理工作委员会 设计质量会员单位20家 资料来源：XX院及其各二级单位的官方网站 各类行业组织通过不同的形式向XX行业内的企业提供着各种不同层次的服务 行业组织形式 为政府服务 技术咨询/服务 信息服务 检 测 认 证 交流研讨 培 训 广 告 会 展 其他服务 标 委 会 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 检测中心 ◆ ◆ ◆ 认证中心 ◆ ◆ ◆ ◆ 行业学会 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 行业协会 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 杂 志 ◆ ◆ 生产力促进中心 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 网 络 ◆ ◆ ◆ ◆ 自动化所全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会主要的职责是为政府服务 受有关政府和企业委托，承担本专业地方标准、企业标准的制订、审查和咨询等技术服务工作 负责组织本专业国家标准和行业标准的宣讲、解释工作 在产品质量监督检验、认证和评价或认可及实施强制性标准认定工作 在机电产品型号管理工作中，承担归口专业产品的型号的注册管理业务 标 委 会 政府服务/职能 跟踪国际标准的发展趋势，向国家有关部门提出本专业标准化工作的方针、政策和技术措施的建议 国家标准和行业标准的规划和年度计划建议 国家标准和行业标准的制订、修订和审查及复审 国际标准化组织ISO/TC184的技术业务归口工作 对已颁布的标准和实施情况进行调查和分析并作出报告 国内外标准和资料的收集、保管、翻译、汇编及建档工作 向国务院标准化行政主管部门和有关行政部门提出本专业标准化成果奖励项目和先进集体或个人奖励的建议等 负责组织制订本专业标准体系 行业内企业服务职能 自动化所为例 成立于1979年的中国XX工程学会XX工业自动化分会是中国XX工程学会所属工业自动化专业学会 学 会 政府服务/职能 行业内企业服务职能 为政府部门编制本专业的行业科技发展规划 组织本专业的国际和国内学术交流活动 编辑出版本专业学术会议文集、期刊、丛书和手册等 采取多种形式，组织本专业的教育培训和科普工作 企业和会员单位提供本专业产品、市场调研、推广、信息服务等技术咨询服务 自动化所为例 中国机电一体化技术应用协会 协 会 政府服务/职能 行业内企业服务职能 为政府制定产业政策等重大决策提出预案和建议 对领域内技术、经济政策等进行研究，向政府反映企业意见，提出建议 协助政府组织制定各类标准，并组织推进标准的贯彻实施 参与政府对机电一体化产品生产许可证发放工作 组建行业技术和经济信息网络，开展行业统计工作 编译出版机电一体化技术书刊 研究推广企业改革管理的先进经验，提高其竞争力 行业内重大投资、改造、开发项目的先进性、经济性、可行性研究，为工程项目及招标提供推荐意见 分析行业技术经济指标及发展态势，提供信息服务 收集和反馈行业产品质量信息