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- 2021-05-28 发布于江苏
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不应讲的话;5 S;5S的必要性;动作经济的原则;一般浪费;动作经济的原则;减少动作数;减少动作数;动作同时进行;缩短动作距离;动作要便;动作要便;LINE BALANCE;LOB效率向上方法;观测LOB时检点项目 ;
生产性向上和成本节减30%以上是成功的,但
象“检查、调整 的品质管理是在什么样的
状况之中也是要完美的;不良率3%的意味;为优良品质的4个条件;死亡诊断书;对品质的4种误谬;品质管理的3种智慧;现场改善的10阶段
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