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监理工作四控三管一协调 (2010-06-04 16:22:53) 转载 标签： 杂谈 对于监理工作，网上出现了不少“ * 控 *管 * 协调”的说法，笔者觉得言简意赅，能 一语道破成立工作的精华，譬如： “四控”：进度控制、质量控制、成本控制、变更控制 “三管”：合同管理、安全管理、文档管理 “一协调”：交流与协调业主、承建方、设施和材料供给商之间的关系。 信息系统监理： 信息系统监理是指已经在政府工商管理部门注册的，具有信息系统监理资质的单位，接受建设方的委托，依据有关法律法规、行业与技术标准以及监理合同，对信息系统建设实施的整个过程进行监察管理的过程。 信息系统监理的作用主要有： 1）为业主提供技术上的参照和咨询。 2）站在技术的角度对承建方的操作进行监察和管理。 3）保证项目交托成果的质量和项目管理的成果。 4）协调各方面的关系。 对于质量管理来说，信息系统监理有何作用 ？ 对于项目质量来讲，信息系统监理能够在以下几个方面对证量产生影响： 1）控制成本。这主要包括三个方面， 首先对承建方踢出的系统设计和建设计划进行评审；实施中对过程进行监察，形成现金流量表；项目实施达成后，进行整体的评估和剖析。 2）交托成果的质量控制。保证系统能过尽量知足需求，并切合要求的可靠性、安全性、易用性和可移植性。 3）对整个建设流程进行记录，并做到有据可查。 4）对项目管理的成果进行质量监察。