仓库目视化管理ppt课件[文字可编辑].pptVIP

仓库办公区域标识 32 仓库目视化物料看板标识 33 仓库安全管理标识 34 叉车作业安全标识 35 仓库防撞标识 36 仓库消防、安全通道标识 37 38 1 、线型标准 39 2 、通道、区域规划标识方法 40 2 、通道、区域规划标识方法 41 3 、物品定位标识方法 42 3 、物品定位标识方法 43 3 、物品定位标识方法 44 4 、行走路线标识方法 45 4 、行走路线标识方法 46 5 、方向引导标识方法 47 5 、方向引导标识方法 48 6 、危险区域标识方法 49 6 、危险区域标识方法 50 6 、危险区域标识方法 51 7 、门区域线标识方法 52 7 、门区域线标识方法 53 8 、物品量化管理办法 54 9 、工具标识方法 55 9 、工具标识方法 56 目视化管理看什么？ 物品的状态 目视化管理的定义 人的行为 57 谢谢聆听！ 58 仓库目视化管理 1 目视化管理看什么？ 物品的状态 目视化管理的定义 人的行为 2 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 3 仓库目视化管理定义 ? 目视化管理也称 一目了然 的管理。 ? 用直观的方法（ 形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息 ） 揭示仓库管理状况和作业方法，让全体员工一看就明白的现场 管理方式。 ? 是达到提高仓库工作准确性与效率的一种管理手段，也是一种 利用视觉来进行管理的科学管理方式。 4 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 5 仓库目视化管理目的 ? 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情 况，使检查有效； ? 防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态； ? 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露， 事先预防和消除各类隐患和浪费。 6 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 7 仓库目视化管理原则 ? 视觉化 ——标线、标牌、标志、标识、标语， 进行色彩管理； ? 透明化 ——将需要看到的被遮挡的地方显露 出来； ? 界限化 ——标明正常与异常的定量管理界限， 使之一目了然。 8 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 9 仓库目视化管理作用 ? 想要管理的地方一目了然； ? 易知正常与否，且谁都能指出； ? 从远处就能辨认出正常与异常； ? 任何人使用都容易遵守，容易更改； ? 有助于把作业场所变得明亮、整洁； ? 有助于维持安全、有序的环境； ? 营造员工和顾客满意的场所。 10 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 11 仓库目视化设计元素 ? 油漆、胶带、看板、颜色； ? 文字、数字、线条、箭头； ? 一览表、图表、照片等； ? 灯光、显示屏等； 12 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 13 仓库目视化管理范围 ? 人的行动； ? 库房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法； ? 设备、装备的状态； ? 材料及备品的良 / 不良、数量、位置、品名、用途； ? 器具工具的良 / 不良、数量、位置、品名、用途、使 用方法； ? 生产的进行状态、显示看板； ? 文件、单据的保管取拿方法； 14 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 15 仓库目视化管理步骤 ? 先明确目视化管理的目的； ? 确定实现目视化管理目的要害部位、关键部位； ? 准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料； ? 制作并设置； ? 做成正式道具并维持管理； ? 持续改善； 16 目录 1 2 3 4 CONTENTS 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 目视化管理作用 5 6 7 8 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 目视化管理要点 17