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工程监理工作总结 篇一： 20xx 年工程监理工作总结 常青花园供水转压站营业综合用房工程，于 20xx 年 10 月 8 日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七 个月多时间的艰辛奋战，最终于 20xx 年 5 月 18 日达成了工 程建设的各项目标。 在施工监理过程中，我们严格按照监理工作程序，努力 控制好工程的质、进度和投资，实时组织协调施工中方方面 面关系，敦促施工单位搞好现场安全文明施工，保证了工程 质量目标、进度目标和投资目标的实现。 一、质量控制 1、严把材料质量关 关于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见 证取样材料查验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材 料进入现场。如：构造施工前，我们实时敦促施工单位将钢 筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强 调焊接等特殊工种人员持证上岗。关于施工单位未经监理见 证取样的材料查验结果， 我们宣布无效， 要求从头取样送检。 2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整 改。在主体工程动工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组 织举措、 人员安排、 施工现场总平面布置， 并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位 80%。免得在浇捣过程中因发生材料无法实时供给而致使不能连续浇捣的现象。什么时候整改 到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。进而保证了工程的质量和进度。 在粉刷装饰安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优秀为标准来进行检查控制。不切合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了办理或返工，同时我们也实时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性 ; 在质量方面，也主动自我从严要求。 3、强调自检，同时坚持追踪检查和抽检工作 每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作， 然后报验，上道工序未经查验通过，施工单位不得进行下道 工序施工。 工程动工的初期， 只管施工单位仍旧报验， 但问题成堆，甚至包括一些知识性的问题 ; 有时，工序工作未达成就请监理查收，这显然表现他们省去了自检这一环节。关于这种情 况，我们拒绝查收。 自然，我们等待报验也不忘追踪检查。实时发现施工过程中存在的问题，实时为其指出，能够避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。比如，在绑扎底板钢筋时，我 们发现其撑铁太矮，有的甚至低 5cm—6cm，为此，我们实时要求施工单位改换，并请他们赶快通知其加工厂，避免延续 错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都实时进行了纠正。 抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。比如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼的坍落度及配合比，以保证砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外 因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差 3。5cm，实时作出了返工办理，避免了上部构造完工后造成的被动场面。 通过追踪检查和抽检工作，我们实时发现了施工中存在 的很多问题，并实时为施工单位出主意，想办法解决问题， 以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我 们不仅是在监察他们，更是在帮助他们。 4、加强预控 加强预控，不仅能够减少施工过程出现的问题，避免不必要的返工，而且能够加快工程的进度。 我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员，对近似建筑物、构筑物构造比较熟悉，因此，更容易做好房子建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审 时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象 ; 二是各工序、 各分项工程开始前， 提醒施工单位应注意的问题， 应控制的关键是维点，以及容易出现的通病 ; 三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。比如， 构造施工阶段，做好施工缝的办理及施工缝留设的部位。关于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。 二、进度控制 进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位 拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并 准时拿出月计划、 周计划。周计划在每周的例会上检查落实， 月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划 未按期达成时，请施工单位先剖析原因，然后拿出追上滞后 进度的举措。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理 工作量，倒排计划。 监理人员也经常与施工