班组管理考核培训教材.pptxVIP

班组管理考核;班组划分（上行运转车间为例）：;驼峰;驼峰楼岗组;班组长、班组成员 时时刻刻在一起工作;班组划分时应充分为班组考核做准备，尽量做到作业性质和作业量相近、相似，班组人数相近、相同的几个班组化成一个考核单元，相互比较，分出名次，按名次奖励，这样既便于考核，又便于比较，更便于竞争。; 岗组人员作业中认真落实联防联控措施，实现“自控”与“互控”，最终建立“自控性”班组。;三、考核内容;;;;看 的 见;;;;;; 由于考核作业量巨大，信息技术科开发了岗组考核程序，直接将两违导入考核程序，及时将检查问题输入考核系统，系统即时生成岗组考核成绩及排名，方便直观，大幅减轻了考核的作业量，提高了考核的效率。; 四、班组管理考核的方式、方法; 四、班组管理考核的方式、方法; 四、班组管理考核的方式、方法;五、工效挂钩 ;六、班组长的考核;; 班组长有权再分配，根据班组内部分配办法再次论功行赏。比如，4月份上行甲班1调岗组取得了第一名，人均奖励300元，但是，3个人收入不一样，连结员马培安由于没有违章，卫生区好，台帐好，标准好，获得奖励近360元左右。班组长“责、权、利”的统一得到了体现，提高了班组长在班组管理中的地位，班组长的管理职能得到明显的提升，有力的推进了班组建设。;下降55.6%;;上升9分;星级考试考场;;峰头班长 第一名与第四名差距475元。;尾部班长第一名与第四名差距206元。; 成效一：职工联防联控的意识逐渐加强; ; ; 成效二：促进了职工执行作业标准化;; 成效三：现场控制有所增强 ;; 以上汇报不当之处 敬请领导批评指正！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:46:3017:46:3017:465/21/2021 5:46:30 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2117:46:3017:46May-2121-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:46:3017:46:3017:46Friday, May 21, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2117:46:3017:46:30May 21, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。21 五月 20215:46:30 下午17:46:305月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 215:46 下午5月-2117:46May 21, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/21 17:46:3017:46:3021 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:46:30 下午5:46 下午17:46:305月-21