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法务管理平台解决方案
让法务管理变得更高效
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背景介绍
详细方案
平台价值
PART 01
背景介绍
背景
➢ 当前,企业数字化转型发展已经进入爬坡过坎、滚石 ➢ 近年来,在企业业务多元化发展、用户法治意识增强的
上山的关键时期,在持续推进新业务、新技术快速发 背景下,企业纠纷案件总体呈现总量逐年递增、纠纷领
企 案
业 展的同时,企业也面临着因外部政策环境、经济环境 件 域不断拓展,纠纷应对难度持续攀升等特点
转 和行业环境快速变化所带来的风险和挑战,而法律纠 趋 ➢ 从更深层次而言,已发纠纷案件也从侧面折射出企业在
型 势
纷本质上即为企业本身与其他市场主体之间,矛盾 市场竞争、客户服务、网络安全等领域存在着或多或少
“火山口”爆发最集中的体现 的问题和隐患
以XX为例,2017年-2019年,新增法律纠纷纠纷347起,涉
案金额14247.83万元
问题
面对目前案件总量逐年递增、纠纷领域不断拓展,纠纷应对难度持续攀升等问题,需要进一步优化案件处理流程,提升案件
管理效能,增强案件管控能力。
管理精细化不到位
“三个不到位” ➢ 案件管理平台须填写的字段内容
较多,且缺乏分阶段匹配
➢ 系统界面友好度待提升
流程优化不到位 风险管控不到位
➢ 案件处理流程过长,流程 ➢ 案件处理各个环节缺乏到期
审批节点重复,沟通成本 提醒等系统管控手段
高
PART 02
详细方案
总体目标
优化案件处理流程,提升案件管理效能,增强案件管控能力,构建一体化的 “报、管、控”案件管理体系。
管理目标 管理手段 技术实现
➢ 将案件上报纳入地市公司绩效考核 ➢ 打通案件上报路径
报 ➢ 明确规定具体罚则 ➢ 与中国裁判文书网打通接口,定期校验各单位案件
上报真实性
➢ 通过纵向闭环 (案前、案中、案后)、横向联动 ➢ 将主诉、被诉、上诉、报备、补充证据流程整合为案
管 (协同外聘律师制定诉讼方案、内外部沟通取 件处理流程
证),形成法律纠纷案件闭环全方位管理 ➢ 将案件处理流程分解为收案、办案、结案三个流程
➢ 典型案例共享机制
控 ➢ 通过个案跟踪,现场支撑的方式,深
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