化工企业管理组织.pptxVIP

第五章 化工企业管理组织;第一节 组织与组织工作;一、组织的含义; 2、管理学意义上的组织 将企业的各系统按分工协作的原则划分，并且对各个管理层次和环节明确规定其责、权和信息沟通方式，向其相应地配置人力资源所形成的系统。 ;二、组织工作 1、组织工作的概念 通过对任务和权力关系的设计与授予，形成任务明确、分工协作的人为系统及其运转过程。含义如下： (1)使组织成为实现共同目标的工具 (2)基本内容是设计、建立并维持一种组织结构，并使之有效运??。;2、组织工作的特点;三、组织工作原则;四、管理幅度和管理层次;2、管理幅度和管理层次的关系 二者呈反向关系： 管理幅度越大，则管理层次越少；反之亦然。 扁平结构：管理幅度大而管理层次少的结构 锥形结构：管理幅度小，而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形的组织结构。;扁平结构与锥形结构的比较; 3、影响管理幅度和管理层次的因素 对管理幅度： a 主管及其下属双方的能力和素质 b 问题的种类 c 组织自身条件 对管理层次： 管理层次主要受组织规模和管理幅度的影响。;第一节 组织与组织工作;第一节 组织与组织工作; 3、影响管理幅度和管理层次的因素 对管理幅度： a 主管及其下属双方的能力和素质 b 问题的种类 c 组织自身条件 对管理层次： 管理层次主要受组织规模和管理幅度的影响。