连锁经营企的组织结构设计.pptxVIP

第三章;PowerPoint 演示文稿;一、连锁经营组织结构设计的程序;1、连锁组织设计内容;组织机构设计的内容;现代管理研究最新成果;企业核心竞争力;连锁企业的核心竞争;连锁企业的组织框架;2、连锁组织设计因素分析;影响组织设计的各种因素关系图;1）连锁经营的环境;2）连锁企业战略;PowerPoint 演示文稿;波特的不同竞争战略的组织结构特;3）连锁企业规模;4）经营技术;3、明确连锁经营企业的任务;4、工作分类;5、确定任务分工;6、组织定型;二、连锁总部的组织结构设计;问 题;连锁总部的功能;1）经验积累功能;2）教育培训功能;3）指导功能;4）营销功能;5）店铺开发功能;6）商品配送功能;7）研发功能;8）财务功能;9）信息管理功能;二、 连锁总部各部门的职责;1）企划部的职责;2）开发部的职责;3）运营部的职责;4）物流部的职责;6）财务部的职责;6）管理部的职责;7）信息部的职责;三、 岗位任务说明书;岗位设计及职责格式;岗位任务说明书的格式;（二）总部组织结构;1.总部管理模式;2.地区管理部管理模式;3、 不同阶段连锁组织结构类型;小型连锁企业的组织结构图示;直线型中小企业组织结构;PowerPoint 演示文稿;中型连锁企业的组织结构;PowerPoint 演示文稿;中型连锁企业组织机构注意的问题;2. 大型连锁经营组织;1）跨区大型连锁经营组织;跨区域大型连锁企业组织结构图;2）多元化大型连锁组织;多元化大型连锁企业组织机构图;3）大型连锁组织设计应注意的问;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、连锁门店的组织结构设计;（一）门店的基本职能;PowerPoint 演示文稿;（二）门店岗位设计;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;2）助理店长（副店长）的职责;3）收银员职责;4）理货员职责;6）导购员职责;6）防损员（保安员）职责;四、连锁配送中心的组织结构设计;（一）配送中心的基本职能;1.集中备货职能;2.理货配货送货职能;2.理货配货送货职能;小资料：;3.流通加工职能;4.储存职能;5、信息采集功能;（二）配送中心的组织结构;职能部门分工;某配送中心设施布局图