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2021年下半年营销计划 　　转眼上半年过去了，朋友，在下半年有什么样的营销工作计划呢?下面是由资源社小编为大家整理的“2017年下半年营销计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在资源社工作计划栏目，希望您关注与阅读。　　2017年下半年营销计划【一】　　在过去的上半年工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人营销工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访。现将下半年营销计划如下：　　一、市场SWOT分析　　(1)优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。　　(2)劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。　　总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。　　二、产品需求分析　　1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。　　2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。　　3，家具产业：主要是：五金类家具。　　4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。　　5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。　　6，造船业等等。　　三、主要营销　　1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常。　　2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。　　3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。　　4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。　　5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。　　6,掌握客户类型，采用不同的营销模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。　　四、对员工要求　　1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。　　2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。　　3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。　　4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。　　5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。　　6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。　　7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。　　8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。　　9,在年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗　　五.在以后的营销工作中采用：“重点式”和“深度式”营销相结合。采用“顾问式”营销和“电话式”营销相结合。　　2017年下半年营销计划【二】　　一. 营销节奏　　(一)营销节奏的制定原则：推广营销期指从市场导入开始至产品开盘营销，较大规模的项目一般持续3-4个月的时间，因为-项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于营销节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定营销计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本营销计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。　　1. 推广营销期安排3-4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使营销保持持续、连贯。　　2. 鉴于年底临近过年的情况，开盘营销强销期应避开春节假期。　　3. 开盘营销前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。　　(二)-营销节奏安排：　　1. 20xx年10月底20xx年12月，借大的推广活动推出-项目。　　2. 20xx年12月底20xx年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。　　3. 20xx年1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。　　4. 20xx年1月下旬，春节之前，开盘营销强销。　　二. 营销准备(20xx年1月15日前准备完毕)　　1. 户型统计　　由工程部设计负责人、营销部-共同负责，于20xx年12月31日前完成。鉴于-项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。　　2. 销讲资料编写　　由营销部-、策划师负责，于20xx年12月31日前完成。　　-项目销将资料包括以下几个部分：　　购买-的理由