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精品文档 精品文档 PAGE PAGE2 精品文档 PAGE 对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争强烈， 这不仅限于公司的市场营销部门之间， 包括营销软件提供商，咨询公司，专业营销机构， 初创公司等等，所有的这些公司都需要聪 明能干的市场营销人才去助其达成公司目标使命。 因此，你的公司组织该怎样吸引最优异的 人才呢?就让笔者以一个现代市场营销人员的思维，告诉公司怎样利用现代营销策略和技术 达成营销人才招聘的使命。 1.拟定中心职位职能。 首先，以确定现代化的营销团队所需要的技术作为开始， 然后以不同职责地区去评估你  还 的职工和代理合作伙伴。 webpower中国区现代化的营销团队职能范围考虑主要包含以下核 心领域：1)编码/编程;2)文案;3)数据剖析;4)邮件营销;5)活动策划/创作;6)平面设计;7)销售线索管理/培育;8)移动战略;9)付费搜索管理;10)公共关系;11)搜索引擎优化(SEO);12)社会化媒体;13)战略规划;14)视频制作/编写;15)网站管理。 2.定义候选人角色模型。 对候选人的概略进行认识时，问问自己： 1)研究职业选择时，他们最关心什么 ? 2)他们在哪里获得信息和资源 ? 3)他们主要关注点和问题是什么 ? 4)他们的教育背景和职业经验是什么 ? 5)他们怎样评论公司 ? 6)他们重视什么，以及怎样做出职业决议  ? 3.调整品牌人才定位。 你的组织应该被视为一个职业生涯目的地， 而不是一块踏脚石。 一些对公司来说必不可 少的本质上进的专业人士，将会更为珍惜公司赐予的时机和职业生涯发展。 webpower中国 区在招聘营销管理人才时， 非常重视其职业生涯的发展以及个人的迅速成长， 公司也只有正 确权衡及知足职工精神与物质的双重需求，才能真实赢得顶级的专业营销人才的青睐。 4.创建以候选人为重点的内容。 你是否正在针对职位候选人，发表博客文章、电子书、照片、视频和更多其他内容吗 如果没有，那么应该现在就考虑开始实施。 这些内容财产是告诉你的职位候选人对于你的企 业故事，并保持公司与潜在雇员互动的完美方式之一。 5.成立包含纲要信息问题的登岸页面。  ? 不要用标准的在线表单和招聘职位列表， 而是使用带有表单的登岸页面直接获取候选对 象，这个表单应该连结到后端的联络管理系统， 以保持每个候选人记录的更新。 下面是一个 PR20/20ldquo;职业生涯rdquo;页面。它们的这个页面一直不断在调整格式和字段，以更 深入认识候选人，之后它们还将根据自己的评论标准， 与那些主动联系公司的候选人成立联 系。 6.使用鉴于行为的信号，评分并细分候选人。 一旦收集了候选人情况信息， 你能够激活一个候选评分系统， 近似于公司的销售线索评 分系统，在评论中，对于该职位非常关键的特定技术、 教育和经验等赐予更多地偏好以及权 重。而对于没有特意候选人评分系统的公司，也能够运用近似方法，进行候选人评估。 可是，不要仅限于此。联想到 webpower中国区在邮件营销中，通过对邮件用户行为监 测以及行为数据剖析， 尽量认识用户的 eID数字身份全貌，以实现针对用户的个性化、 精确 化营销。我们能够把这些营销科技运用到招聘过程中， 并使用鉴于行为的信号去影响候选人 的总体评级，如他们是否浏览了 ldquo;对于rdquo;页面?他们是否点击了 ldquo;职业生涯 rdquo;页面的介绍阅读链接  ?他们是否关注公司的微信、微博等社交媒体账号  ?通过这个方 式，同样能够帮助公司最终精选出最理想、最合适的候选人名单。 7.启动自动化邮件工作流程。 或许你会认为，自动化邮件只能用于传统零售、 电商公司的邮件营销， 那就大错特错了， 自动化邮件因为其鉴于行为数据而实现的高度自动化、 智能化，帮助公司营销节俭了大量人 力资源，对于人才招聘、猎头网等人力资源行业公司或中大型公司招聘， 甚至是任何一个重 视人才的公司都非常有用。 使用营销科技去设置自动邮件， 以提供给职位候选人有价值的资 源，并为您监测他们的许诺和兴趣， 提供额外的接触点， 最终达到培育职业生涯候选人的目 的。 在培育邮件中使用公司创建得以候选人为重点的内容信息。 然后关注翻开和点击率， 并 保证你的评分模式中将这些互动因素考虑在内。 知足了公司明显的技术、 教育、经验要求的那一些最正确职位候选人， 将成长为你公司的 专家，可是公司同样需要持续对提高他们的知识和能力，并保持与他们互动。 通过把营销策略和技术应用到招聘过程中， 您会为您的组织争夺顶级营销人才的竞争带 来明显优势。