Ch07供应链体系下之PDM功能.pptxVIP

第七章：供應鏈體系下之PDM功能;課程大綱;前言;7.1 供應鏈管理之背景與功能需求 產業電子化整體架構;我國自動化與電子化推動政策之演進;產品從生產地至消費者之整個流通過程;供應鏈體系之流通;;電子化供應鏈整合之特色;企業e化導入程序;驅動國內企業導入SCM之順序（一）;驅動國內企業導入SCM之順序（二）;企業內電子化技術;整合技術;企業間電子化技術;其它相關技術;國內SC軟體供應現況;大多數PDM軟體著重將電子檔案與資料透過已知流程達成自動化目標。 無法滿足一般企業對於產品資訊???確性、清楚性及正確性的要求。 亦即沒有型態管理的PDM系統並非完整的PDM系統。;型態管理彌補PDM系統四項不足： 組織 (Coordination) 辨識 (Identification) 變更控管 (Change Control)” 審核 (Audit) 建立零組件、文件及變更版本，成為設計、製造、服務過程中所有資訊之膠著劑。;型態管理與PDM系統之整合提供產品整體生命週期中相關資訊之建立、辨識、 文件儲存、控管、記錄及報表建立之所有功能。 即系統提供了維護產品主檔、文件與設計變更之間的所有關係。;同步工程乃以系統化方式進行資訊整合，並針對產品與所有相關的程序 (含製造與支援服務) 進行同步化作業。 以同步工程的管理方式