QCC基础知识简单概述.pptxVIP

QCC( Quality Control Circle)： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工， 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题， 以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益 为目的， 组织起来， 运用质量管理的理论和方法， 开展活动的小组。;二、品管圈活动的基本概念;三、品管圈活动的性质; (一）与行政班组的不同 1.组织原则不同 2.活动目的不同 3.活动方式不同 （二）与传统技术革新小组的不同 1.选题广泛 2.运用QC理论和方法 3.强调活动程序的科学化 ;（二）广泛的群众性;（一）提高职工素质，激活职工的积 极性和创造性。 （二）改进质量，降低消耗，提高经 济效益。 （三）建立文明的，心情舒畅的生 产、服务、工作现场。; （一）、对公司的效益 1、减少同仁流动率： 2、提高生产力： 3、提高品质； 4、增加利润； （二）、对管理阶层的效益 1、使工作容易推行； 2、减轻管理工作； （三）、对同仁的效益 1、提高个人能力水平：2、增加个人知识： 3、满足个人成就感： 4、增加个人所得： 5、环境美化，现场有朝气： 6、扩大生活圈，提高生活乐趣： 7、