XX学院中层干部考核细则【模板】.docxVIP

附件1: XX学院中层干部考核细则 为了对中层干部的综合素质及履行岗位职责的情况所进行的全面考察评价，根据国家对 干部考核的有关规定和学院考核制度’制定本细则。 一、 考核原则 考核工作坚持党管干部 客观公正、注重实绩、群众公认原则。 二、 考核内容 （-）思想政治素质（德） 1、 政治立场和思想水平。考核干部执行党的基本路线、在政治、思想和行动上与党中 央保持一致、认真贯彻执行上级指示精神的情况和以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观作为指导，学习党的路线、方针、政策,学以致用,不 断提高理论和政策水平的情况； 2、 群众观点和群众路线。考核干部努力实践“三个代表”的重要思想和科学发展观， 树立全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为人民群 众谋利益的情况； 3、 政治品德和道德品质。考核干部襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、谦虚 谨慎、克己奉公、遵守社会主义公德,在精神文明建设中发挥表率作用的情况。 （-）组织领导能力（能） 考核干部运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力和组 织协调、科学决策、开拓创新的能力； （三） 工作作风（勤） 1、 考核干部执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批 评的情况； 2、 考核干部坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务 实的工作作风情况； 3、 考核干部勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情 况。 （四） 工作实绩（绩） 考核干部履行岗位职责过程中所提出的工作思路，采取的措施,发挥的具体作用以及所 取得的成绩效果。 （五） 廉洁自律（廉） 考核干部遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则.自重、自省、 自警、自励和执行党风廉政建设责任制的情况。 三、 年度考核程序 （-）述职，填写并公布《中层干部完成部门工作考核自评表》（见附表），内容应实事 求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点和错误，事实清楚，简明扼要。 （-）民主测评和考核谈话。 （三） 院党委研究考核、评定结果。 （四） 考核结果向本人反馈。 四、 考核办法 1、月考核：分管领导按月对分管部门中层干部进行考核打分’以平均分计入总分，其中 系部中层干部取所有院领导打分的平均值，.中层干部月考核的内容和标准具体按照下表执行: 考核 内容 考核项目（分值） 具体要求 德 (20) 工作态度（7） 自觉遷纪守法和模范执行学院、上级政策、决议；工作认真 服从党委及 领导安排，主动承担工作任务。 廉洁自律（7） 廉洁自律、不散布谣言，不发表有损国家、学校利益的言论C 团结协作（6） 团结互助，资源共享，带头维护工作纪律。 能 (30) 业务知识水平（7） 熟悉工作基本理论，能运用理论指导实践、解决问题。 工作能力（9） 系统掌握本职工作的内容、要求，能独立开展工作，积极管理本部门工 作，并帯领部门员工完成部门工作任务。 组织协调能力（4） 按照规定做好工作计划，有条不紊.注点与他人沟通协调。 开拓创新能力（5） 积极想办法完成本职工作，能创造性的开展各项工作。 文字（口头）表达能力 具有完成本职工作需要的文字写作能力，口头表达准确、思路清晰。 勤 (20) 出勤情况（10） 遵守考勤制度，按时出勤（含值班），自觉参加党委中心组学习和中层干 部会议，积极参加学院及本部门集体活动.不迟到、不早退二 工作表现（10） 工作认真细致、积极主动，严格管理、服务态度好.有奉献精神。 绩 （30） 工作数量（8） 按计划开展工作，按时完成本职工作和领导交派的各项工作任务。 工作质量（16） 完成的工作任务质量达到标准。 工作效率及效益（6） 正确理解上级指示，按时完成本职工作；能及时准确地上传下达文宇材料。 合计 得分 考核 等级 月考核表满分100分，在具体打分时按照减分法执行，具体减分标准为： （1） 工作无故扯皮、推诿一次扣1分；工作延误一次扣2-5分.出现差错按照工作差 错处理办法执行； （2） 有违法违纪、违反廉洁从政规定的，经核实，扣7分； （3） 不服从工作安排扣3-7分； （4） 经核实，工作时间利用电脑、网络从事与工作无关的活动一次扣2分； （5） 散布谣言、发表损害国家、学校利益的言论一次扣5-7分； （6） 吵架一次扣2-5分； （7） 无故迟到或早退一次扣3分；无故缺席集体活动一次扣5分；旷工半天扣10分， 超过时间按累计计算； （8） 经核实，无故不接工作电话，每次扣1分，因此耽误工作加重扣分； （9） 担任班主任者，其班主任工作考核评分除作为班主任津贴发放依据外，其班主任工 作考核评分在基本合格者范围内扣月考核3分，不合格者扣月考核6分。 2、 年末考核领导