X集团企业项目合同监督管理制度.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 X集团企业项目合同监督管理制度 　　为加强项目建设管理，确保工程质量，根据相关法律规定，结合集团公司建设项目的实际情况，制定本制度。 　　一、实行“统一领导，分级监督”原则，集团公司成立项目合同监督领导小组，对集团公司项目合同实施监督管理；所属企业分别成立项目合同监督管理小组，对本企业项目合同进行监督。 　　二、工程项目的勘测设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购，必须依法进行招投标，根据招投标结果，同时签订经济、廉政和安全生产合同，实行三合同制。中标通知书由招标人发出，作为订立合同的依据。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立详细的书面合同，合同价必须与中标价一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。中标人应当严格按照合同约定实施项目，且不得转包和违法分包中标工程。任何单位和个人不得非法干预合同的签订和履行。 　　三、工程项目合同，必须明确双方的权利和义务，按照法定程序和有关要求，由签约双方的法定代表人或其授权代表签定。 　　四、工程项目经济合同，必须符合有关技术标准、规范、规程以及批准的设计文件，科学、合理地确定勘测设计周期、施工工期和供货安装期限。 　　1、勘测设计合同内容应包括提交有关基础资料和设计文件的期限、质量要求、费用支付等条款