X集团企业项目工程变更监督管理制度.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 X集团企业项目工程变更监督管理制度 　　zz集团公司项目工程变更监督管理制度 　　第一条 为加强工程变更管理，规范工程建设中的变更行为，控制工程投资和工期，根据县政府有关规定，制定本制度。 　　第二条 项目建设应严格按概算、预算控制，原则上不允许发生变更。确需变更的应当遵循科学、合理、真实、经济和及时的原则，按照本规定办理变更审批手续。 　　第三条 本制度所指的工程变更是指： 　　（一) 工程设计变更； 　　(二) 涉及工程费用增减的施工组织设计变更； 　　(三) 材料与设备的换用； 　　(四) 无价材料价格及暂定价的签证； 　　(五) 工程量和费用的增减； 　　(六) 工程质量标准的改变； 　　(七) 其它实质性变更。 　　第四条 工程变更应该以提高工程质量、节省投资、节约资源和推动技术进步为目标，符合国家有关强制性标准及技术规范，符合工程质量和使用功能要求，符合环境保护要求。 　　第五条 工程变更等级分为一般工程变更、重要工程变更、主要工程变更三种： 　　一般工程变更是指单项变更增加工程投资（超出合同价，下同）金额在5万元(含)以下，且累计变更金额在工程预算批复数以内的工程变更。 　　重要工程变更是指单项变更增加工程投资金额在5万元以上或累计变更金额超过预算批复数但在概算批复数(含)以内的工程变更。 　　重大工程变更