工程变更管理讲议(何鑫).pptxVIP

工程變更管理授課講義; 目錄;一.目的 1.1 定義舊版產品處置程序,新版產品與舊版產 品之切換方式. 1.2 保証ECN變更及時,有效地執行. 1.3 團隊合作,協同作業,確保ECN變更“零” 缺陷. ;ECN 系 統 文 件;;2.1 ECN變更等級之定義(ES09-003);ECN.變更等級分以下幾種: A全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產品, 已生 產之所有產品必須處理,已交貨客戶產品,必須召回 並作處理. B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產品,必 須予以更換或重工,含廠內已生產之成品,在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存. C:全廠變更.廠內已生產之成品予以更換重工. ;;;2.2 主 要 變 更(CGOO-0037);2.2-3.何謂一般變更? a). 對於客戶供應品或客戶直接控制之產品之變更. b). 一般工程、檢驗、制造文件變更. 2.2-4.判定責任: 最終由事業處最高品質主管與工程主管.; PC Enclosure 主要變更申請單;三. ECN運作範圍;3.2 橫向關系圖--ECN涉及主要單位及相關文件;名稱解釋;3.3 流程;四. ECN變更切換系統;4.2. 適用范圍 開發 + 量試 + 量產;4.3.1產品工程-----接收 a). 變更時間預估,考量庫存,切換方式 b). 送QUAL時間 c). FAI 4.3.2 產品工程-----執行 a). 變更檢討 b). 變更執行與跟催 c). 通知生管執行狀況 d). 異常執行協調 e). 擬定切換計劃;4.3.3 制工 a). 教育訓練 b). SOP變更 c). Flow Chart變更 4.3.4 品工 a). 教育訓練 b). IS/SIP變更 c). 切換掌控,品質計劃掌控 d). FAI,評估報告審核 4.3.5 品管 a). 變更掌控 b). 出貨管制;4.3.6 生管 a). 現有庫存 b). 准備切換庫存 c). 預估切換日 d). 備料;ECN執行部門;五.量產ECN運作系統;5.3 量產ECN運作系統------主流程;5.3-1 工程評估ECN可執行性 A: 提案單位填寫工程變更通知單(附表一) B: 分析變更內容,做變更合理性檢討並分析其可 執行性, 與變更后對制程的影響. C: 判定變更類別“主要”或者“一般”. D: 判定變更是否影響物料及對產品之變更影響性分析. E: 開具工程評估修模狀況聯絡單,檢討模具狀況. F: 屬客戶要求之ECN及時信息反饋客戶.;5.3-2 ECN內容執行與驗証;ECN執行驗証所需產生表單;;;5.3-3 ECN變更切換計劃說明會;5.3-4 ECN送客戶認可 a). 量試樣品執行單 b). FAI,Sample c). 客戶承認文件 d). 評估報告; 5.3-5 ECN變更切換執行: ECN變更切換導入量產由制工或工程等單位主導, 根據ECN切換等級和現有庫存來預估切換時間,以ECN切換前之舊版材料批號為準,掌控切換日. ECN變更預估切換日期應在流程卡備注欄中標出. OQC也應在流程卡上記錄ECN切換之狀況,以備日后追溯. ;ECN 變 更 切 換 說 明 會;ECN變更切換所需工程文件;5.4 TECN作業系統 使用時機: 要發行的圖面或文件因特殊需要只在某一段時間 內生效時. 注意事項: 1.TECN之作業程序與ECN相同,否則無效. 2.TECN文件可用手寫劃改后簽名發行. 3.TECN文件必須附粉紅色TECN表單. 4.TECN文件蓋紅色“暫時工程變更”章,TECN表單蓋管 制章. 5.TECN必須有有效期,過期自動作廢.;5.5 ECN運作中各單位之責任 5.5.1工程單位之責任. 1. 對ECN做可行性評估,確