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精品整理 PAGE PAGE 1 公司广告企划管理控制工作程序(3) 　　公司广告企划管理控制程序（三） 　　一、目的 　　提高及推广公司品牌知名度，以创中国知名品牌为目的，向世界名牌看齐。 　　二、适用范围 　　广告计划执行过程中企划科负责人及科室所有人员。 　　三、职责与权限： 　　3.1维护公司整体形象，负责制订可行性品牌营销策划方案。 　　3.2负责对客户要求的店堂平面设计，货架下单制作，并监督货架质量、交货期限及发货。 　　3.3收集客户对喷绘、店堂设计及货架设计等的反馈信息。 　　3.4整理和收集相关的广告信息资料。 　　3.5负责公司所有的平面设计,严格执行公司CI手册，力求形象统一，内外一致。 　　3.6负责编辑和完善《专卖店管理手册》 　　四、工作控制程序； 　　4.1广告投入计划书及品牌推行方案制定后，呈送总经理或董事长审核批准后，付诸实施，所需经费及人员的配置应一步到位，以免贻误良机。 　　4.2全国专卖店的形象统一管理势在必行，计划对典型的专卖店进行整改工作，上报总经理或董事长批准后，到指定各专卖店进行全面辅导。 　　4.3有关专卖店货架的重新设计方案，经总经理或董事长审核后，将对全国专卖店的货柜进行适度调整。 　　4.4所有设计方案上报总经理或董事长审批后付诸实施。 　　4.5与各种媒体进行广泛接触，如有可行性的品牌推广方案，经