环保发电公司值长工作手册.docVIP

XX环保发电有限公司 值长工作手册 修编： 审定： 批准： XX环保发电有限公司 XXXX年XX月 前 言 发电公司是现代化的工业企业，电力生产的性质决定了其内部各环节紧密联系的重要性。正确处理生产过程中各环节各专业之间的关系，是保证安全生产的必备条件。值长值班期间的根本任务，就是协调处理好这种关系，为安全生产创造必备条件，完成统一调度，达到安全生产的目的。同时在异常情况出现时，值长是事故处理的指挥者，能否正确处理事故，缩小事故范围，避免或减少国家财产损失，值长负有重大责任。为此值长在值班期间要胆大心细，从全局出发，统筹安排，全面考虑，正确处理好各方面的关系，不断提高业务水平，在保证安全生产的基础上，综合平衡，搞好经济调度，不断取得较好的经济效益。 为方便值长日常工作，我们编制了《值长工作手册》。此手册依据我公司颁发的各专业运行规程，并根据我公司的实际情况，增添了部分内容，若与规程有不一致的地方应以规程为准。由于水平所限，不妥之处在所难免，欢迎批评指正。 XX环保发电有限公司发电部 XXXX年XX月 目 录 第一章 值长室岗位责任制 值长室主任岗位责任制 值长岗位责任制 值长室主任安全生产职责 第四节 值长安全生产职责 第二章 主要设备铭牌、参数 发电机、主变压器、汽轮机、锅炉铭牌中常用数据 发电机、汽轮机、锅炉正常运行参数及其变化范围 第三章 发电机、主变保护配置图，汽轮机、锅炉保护配置图及定值 发电机——变压器组保护配置图 汽轮机保护配置及定值 锅炉保护配置及定值 第四章 机、炉、电设备紧急停运的条件 汽轮机及辅机紧急停运的条件 锅炉及重要辅机紧急停运的条件 电气设备紧急停运的条件 第五章 电气主系统调度的原则 各机有功、无功出力的最高、最低值 第二节 中枢点电压监视及调整规定 第三节 各机有功无功出力调度中注意的问题 第六章 机组启动过程中的调度原则 机组整体启动前的准备工作重点 机组整体启动中的工作重点 向省调汇报原则 与平煤盐厂的联系原则 第七章 机组由运行转检修的调度重点 机组停运过程中的调度重点 机组停运后的工作重点 冬季机组停运后防冻工作重点 第八章 经济调度措施及部分资料 经济调度措施 节能部分资料 第九章 水系统的综合调度 锅炉上水的调度 循环水系统的调度 除盐水系统的调度 深井水泵的运行原则 第十章 燃煤系统的综合调度 煤场管理原则 原煤仓上煤原则 第十一章 典型事故处理 第一节 事故处理的原则 第二节 典型事故现象及处理 第十二章 汛期防全厂停电、保机组安全的措施 第十三章 值长各专业学习内容 第一节 电气专业学习内容 第二节 汽机专业学习内容 第三节 锅炉专业学习内容 综合学习内容 第一章 发电部岗位责任制 第一节 发电部部长岗位责任制 在生产副总的领导下，主持值长室的业务管理工作，负责协调各值运行生产指挥事宜。 一、发电部部长职能： 1、合理安排好运行方式，保证全厂运行生产指挥系统正常工作。 2、及时听取厂主管领导的指示，迅速处理生产指挥中出现的问题。 3、组织值长的业务政治学习，抓好值际小指标竞赛。 二、发电部部长职权： 1、有权指挥处理各运行值出现的问题和事故。 2、有权制止影响正常生产的一切工作。 3、有权监督和指导各值长的工作。 第二节 发电部副部长安全生产职责 1、对全厂生产运行方式、检修计划安排、运行管理的安全技术负责。 2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，每天深入生产现场巡视，检查设备安全经济运行状况和“两票三制执行情况，对存在的问题要认真研究，及时解决。 3、根据调度命令，正确、安全的组织机组启停和运行方式的变更，必要时亲自到现场指导监护。 4、掌握值长技术水平和思想动态，经常进行安全思想教育，不断提高安全、技术素质。 5、积极开展各值之间的小指标竞赛活动，促进全厂节能降耗工作，不断提供各值运行经济情况分析和应采取的措施。 6、参加厂部组织的安全大检查活动，监督落实整改措施，确保安全活动的时间和质量。 7、按照“四不放过”的原则，严肃对待事故和违章行为，主持对事故、障碍进行分析，审查本部门的事故报告，对报告的及时性、准确性负责。 第三节 值长岗位责任制 值长在发电部部长的领导下，负责本值全厂运行指挥工作，是运行操作、安全调度、事故处理及有关方面的领导人。严格执行省调的生产指令，执行总经理和生产副总经理的生产指令。 一、值长职能： 1、及时合理的调整全厂的运行方式，使其安全经济可靠。 2、负责审批各专业的操作票、工作票，合格率达100%。 3、参加本值事故、障碍、异常、未遂事故的调查分析，并对本值发生的责任事故负责。